「組織有能力學習,並將學習轉化為迅速行動,就是它最大的競爭優勢,」傑克威爾許說。
如果你是主管,要幫自己團隊的學習成績打分數,你會給A或者F?
許多領導人都想加速團隊的學習。他們深知,面對知識經濟,持續發展新能力,是創造持久優勢的關鍵。問題在於,怎麼學習才會又快又有效?
一九九○年代末期,心血管手術快速發展,美國醫院陸續引進各種新科技,而這些技術都需要不同領域的專家組成團隊,密切合作。
為了探討團隊如何有效學習,哈佛商學院的幾位學者研究了十六家醫院的外科手術團隊,如何學習採用最低侵入式的微創心臟手術(MICS),取代傳統的開心手術。
聚焦產業新知、管理心法,企業轉型再成長的必備讀物
聚焦產業新知、管理心法,企業轉型再成長的必備讀物
請查看您的信箱,我們將寄送驗證信給您,確保未來信件會送到您的信箱