管理者，站在高位，引領團隊方向。理論上，我們都希望可以打從心裡尊敬老闆，向他學習。
但是，萬一你的管理者並不擅長他的工作，萬一你比他有競爭力、技術更高明，怎麼辦？
覺得自己比較聰明，甚至更有資格，不是你獨自面對的窘境。
很多公司錯誤地信仰著，讓最「有經驗」的員工擔任管理職，其實反而造就了很多不見得適任的管理者。
「世界上很少有人絲毫不值得我們學習，」哈佛商學院教授希爾（Linda Hill）提醒，千萬不要低估老闆。要反抗，還是要順從？要怎麼得到你需要的，又同時不會讓老闆太難堪？翻白眼之餘，謹記以下六大原則：
● 原則一：對自己誠實
在宣示老闆是個笨蛋無誤之前，誠實面對自己，檢視你擁有什麼能力，不要假設你比老闆夠資格很多。他可能有很多你沒有的技能。
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