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對大多數人來說，旅行是忙碌工作後的獎勵，是日常之外的短暫逃離；但對異數風格旅行社執行長劉邦初而言，旅行不僅是工作，也是生活。從科技業主管到創辦旅行社、經營生活風格品牌，旅行幾乎包含了他人生中所有重要的時刻。
這樣的想法，正好呼應了疫後旅遊市場的新轉向。當飛行與移動不再稀缺，人們開始從追求「去哪裡」，轉向思考「怎麼去」。愈來愈多旅人願意為獨特體驗、深度陪伴付費，也讓豪華遊艇、河輪、頂級郵輪等海上旅行更加受到關注。
作為資深旅人，劉邦初也深受船遊的「減法美學」吸引。不必反覆打包行李、轉換交通工具，只需一次登船，就能輕鬆展開旅程；讓船替人奔波，人則把時間留給生活。
對他來說，這種慢下來的旅行，有助於創造對話空間。「我每年都有一次獨自旅行，一次帶著父母的家族旅行，以及一次帶著主管們的商務考察，」分別用來經營人生中最重要的三種關係，與自己、與家人，以及與工作伙伴對話。
第一次船旅的推薦入門款
每年農曆春節，當大多數人忙著返鄉團聚時，劉邦初總會悄悄消失。除夕、初一陪家人團圓，初二晚上，他便拉著行李前往機場，展開一年一度的獨旅。
「我一直不太喜歡跟大家玩一樣的事情，」回憶起學生時代，朋友們熱衷參加救國團活動、呼朋引伴出遊，他卻偏愛獨自上路。
畢業後進入科技業，他依舊維持這個習慣。在台達電工作期間，他總會把特休集中起來，最初只有8、9天，後來逐漸拉長到兩週左右。當其他主管把時間拿來衝刺事業時，他卻堅持保留一趟屬於自己的主題旅遊，從古典音樂、展覽，到建築巡禮，都由他親自規劃安排。
獨旅的意義也隨著年紀改變。年輕時是探索未來，思考人生下一步該往哪裡走；創業後則成了年度反省之旅，回頭檢視過去決策，是否有哪句話說得太重，辜負了伙伴的期待？
當愈來愈多人開始嘗試獨自上船時，他推薦Explora作為入門款。
相較傳統郵輪強調行程與娛樂，Explora節奏慢、密度低，不追求多目的地，不走固定航線，隨著季節移動據點，有如入住高級酒店般，讓旅客在不同時間體驗不同海域。
Explora目前已有兩艘船，今年7月底將迎來第三艘新船下水，從義大利的利佛諾（Livorno）出發，航向羅馬，再延伸至西班牙巴塞隆納，串連一段約兩週的航程。
劉邦初受邀參加首航，「船上的人不只是消費者，很多是旅遊業者或專業玩家，不知道會激盪出什麼火花，」他期待地說道。
高齡化社會，家族旅行的新意義
談起旅行，劉邦初最關注的不是風景，而是人。
年過80的父母是他最重要的旅伴。隨著父母年紀漸長，行程的重點也從「看更多地方」，轉變成「留下更多相處時間」。
今年10月，他規劃了一趟法國南部的隆河包船之旅，要帶父母到歐洲體驗客製化的河輪。
過去父母曾帶他參加郵輪旅行，在當時是極為盛大的家庭活動，帶有奢華與儀式感，但他並不認同這種旅行方式，「他們以前帶我搭郵輪，現在換我帶他們去看不一樣的船。」
相較於郵輪熱鬧、密集的船上活動，他更傾向節奏緩慢、重視隱私的船遊，並以梵谷筆下的隆河河岸小鎮為軸線，設計岸上行程與停靠節點，甚至加入中式飲食安排，讓父母在熟悉與陌生之間取得平衡。
劉邦初觀察，高齡化社會下，旅遊不再只是休閒消費，也是與長輩維繫感情的載體。許多家庭缺少共同創造回憶的機會，旅行正好提供了這樣的場景。
「家族旅行其實不是決定去哪裡，而是找一個地方陪伴重要的人，」也因此，船遊最大的價值正是能夠創造更多共同時間；不用一直趕路，反而更容易產生真正的交流。
去年，他帶母親到伊勢吃牡蠣，便是為了紀念一段童年回憶。小時候，母親總會騎機車載他去上書法課，下課後再買一份熱騰騰的炸蚵仔包給他。那份鮮味，構成了他對母愛的味覺記憶。
抵達伊勢的晚上，全家人圍坐在餐桌旁吃牡蠣，母親果然主動提起，「你知不知道，小時候送你去學書法，我都會買蚵仔包給你吃。」
「我就在等她講這句話，」劉邦初得意地哈哈大笑。在他看來，旅行不是創造全新的故事，而是找到往事被訴說的機會；把父母給自己的愛，換一種形式回饋給父母。
要先感動自己，才能感動客人
在異數風格旅行社，「員工旅遊」有另一個名字，叫做「學旅」。
這並非單純的員工福利，而更像是一種人才投資。每隔一、兩年，他便會帶著主管團隊出發，一趟旅程動輒花費上百萬元、平均每人超過10萬元，但他始終認為值得。「如果員工不能先感動自己，就不可能感動客人。」
提及歷年最難忘的一次學旅，要屬入住日本知名旅宿「里山十帖」。
晚餐結束後，創辦人岩佐十良特地從東京趕來，在餐廳外等候數小時，只為向團隊致意、親手將一款全日本僅限量百餘瓶的清酒送給每位主管。
多年來，他總以里山十帖為模範，直到這趟旅程後，同仁們才切身體會。「我自己做不到這種程度，」劉邦初坦言，這份超越商業關係的款待，也成為團隊最深刻的一堂服務課。
此外，旅行能看見員工的另一面。在公司裡，每個人都有職位與職責；但旅行中，你會看到一個人如何面對陌生環境、如何照顧同伴、如何解決問題。
海上旅行的體驗尤其特別。所有人長時間共享一個空間，不容易被外界干擾，可以加速建立信任，而信任正是團隊最重要的資產。
近年投入高端船遊市場後，他更堅持讓員工親自登船。「如果沒有住過、搭過，你很難理解客人在意什麼，」從動線安排、服務細節到海上活動，都必須親身體驗，才能轉化成專業的建議。「我希望同事不是在賣一間房間，而是真正懂船、懂旅行，也懂生活的人。」
旅行其實是在認識自己
說起摯愛的旅行，劉邦初充滿熱誠，有商人的理性與精打細算，也有藝術家的感性與浪漫。
對他來說，旅行最深刻的部份，從來不是抵達目的地的那一刻。「旅行從規劃的那一刻就開始了，」從決定目的地、查資料、預定行程，到想像出發後的情景，那段「抵達前目的地」前的留白，往往最是飽滿。
「旅行像一面鏡子，你以為是在看世界，其實是在認識自己，」劉邦初相信，「當一個人願意放慢腳步，去聽一個地方的故事、去理解不同文化的價值觀，他對世界的理解就會被打開。」
從海面回望陸地，從世界照見內心，旅行不僅僅是出發，更是一場關於生命的修煉，學會與自己同行，與家人相處，與伙伴共同成長。這是一輩子的陪伴，也是一輩子的學習。
（責任編輯：張蕙蘭）
