熱血學者留給台灣最後的禮物！台灣人工智慧學校如何培養1.3萬名AI人才？

學員多次回頭進修

走進第一屆產品經理班，講台三面大螢幕顯示AI程式開發工具的介面，講師秀出程式碼，逐步示範生成步驟；台下70多位學員打開筆電，只花5分鐘，就能寫好一個行銷商品的網頁。

技嘉科技產品經理黃詩媛，還清楚記得面試時，老闆問她的第一題就是「PM是否會被AI取代？」她當時回答「AI是幫助人提升效率的工具。」

這份自信有憑據，因為這是她第三度回到學校進修。她直言，會一再回頭進修，除了對工作的幫助很大，把成果帶回公司跟團隊分享時，還會獲得滿滿正面回饋，讓她充滿學習動力。

德文系畢業的黃詩媛舉例，產品經理常需跨部門溝通，自學程式轉進科技業。現在有AI輔助，她會用AI來驗證工程師或廠商的說法，與主管回報時就能更有根據，不輕易被專業術語誤導。

開班目標：以解決問題為導向

從頭建立AI代理人是本班的重頭戲，各組回家作業，要從工作痛點開始發想，動手設計製作的代理人，要能以實際應用，或起碼能達到概念驗證階段。

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黃詩媛的組別，正在投入開發「AI智慧供應平台系統」，要把採購、產品經理與研發等部門串起。台灣人工智慧學校校務長蔡明順解釋，為什麼要快速開設這個新班，因為學校認為，產品經理佔據企業運作層次的樞紐，只要做出一個成功的AI專案，就能打通跨部門流程，讓決策者有感，就能刺激企業深度和擴大應用。

PM班重視做中學，每一組學員都有助教在一旁幫忙。（謝寬攝）

今日產業研發瓶頸不在工程師，而在問題發想與產品定義。PM只要學會用AI寫程式，就能更快驗證市場與產品想法。

「學校從第一天開學，我們就希望以解決問題為導向。我們一定會鼓勵學員，必須要把問題帶來學校，把答案帶回公司，」蔡明順說。

這個產品經理班一開班即滿招，馬上安排第二期。盛況讓蔡明順想起2018年學校剛起步時的經理人班盛況，也讓他憶起了陳昇瑋。

延續開源精神，自己動手做

出身清華資工學、碩士，在取得台大電機博士學位後，進入中研院的陳昇瑋一直是親友與同行口中的「技術傳教士」。

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他長年活躍於開源社群，最出名就是2014年起連辦4年資料科學年會，最高峰時兩千多張票還一票難求，堪比演唱會。這也是為什麼孔祥重與廖俊智，只用一通電話，也要直接找陳昇瑋的理由。

2017年陳昇瑋就已經強調AI是新時代的「電力」，各行各業都需要會使用。（天下資料）

那一年，陳昇瑋選擇走出中研院，踏進台灣百工百業去找答案。短短半年，他先進入印刷電路板、紡織和農業三個行業，攜手台清交20位學者的團隊，陸續完成10多家企業導入AI的前導研究。

走進第一線現場，孔祥重與陳昇瑋更堅定，台灣迫切需要但沒有人做的，就是人才培育。

不等政府，陳昇瑋認為，這所學校要創造屬於台灣的典範，就是要用民間力量訓練民間人才，建立自己問題自己解決的文化。

他到處奔走產業，先有國票金與益鼎創投引介，接著台塑企業、奇美實業、英業達集團、義隆電子、聯發科技與友達光電六家企業也出資贊助。

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尤其陳昇瑋三顧茅廬說服了當時的台塑總裁王文淵，使其不僅出資，還主動安排超過百名員工成為學校第一批受訓學員，促成公司百個AI驅動專案的先聲。

陳昇瑋靠著熱情，號召眾人成就學校

​他也將開源社群、資料科學年會長期累積的人脈，直接灌注到人工智慧學校，變成學校第一批師資。政治大學學務長、應用數學系副教授蔡炎龍，在年會結識陳昇瑋，有感於他的熱情，義不容辭開課、甚至穿梭北中南，教了好幾期，連自己的博士生都跳下去當助教。

蔡炎龍還記得，陳昇瑋點子很多，每次電話打來，都是因為還有很多想做的事。他能號召眾人成就學校，不僅因為熱情，更是因為做事有方法。台灣人工智慧學校至今已有一萬三千多名校友，有6成任職於電子資通訊與半導體產業，而在精密機械製造業聚落的台中分校，已累積12期產業專班。

陳昇瑋的熱情，很容易感染周遭的人。

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與陳昇瑋在玉山科技長任內往來密切的上洋副總經理楊淙緯回憶，從當年陳昇瑋在玉山的第一場演講，員工普遍都對AI還有猶豫。當時他也是玉山員工，連他自己也只當成一份普通工作來完成。

結果楊淙緯竟然逐漸被陳昇瑋的熱情感染，調到「智能金融處」，兩人甚至經常郵件往返討論工作，直到凌晨兩、三點。

他也是人工智慧學校的回鍋學員。他笑說，第一次上週末經理人研修班，因為課程內容燒腦，常要動手實作到晚上，「那時候學校提供給我們下午茶，實在是因為不吃不行！」如今他又主動報名新班，持續精進。

台灣要成為最會用AI的國家

延續陳昇瑋的理想，用民間力量訓練民間人才，並且建立自己問題自己解決的文化。蔡明順希望透過這所學校，讓台灣成為最會用AI的國家。

學校開出大型語言模型實作班與GenAI素養認證實作班，去年起又再度擴大和業界與大學合作，開發AI素養教材。

學校產學長郭秉宸指出，今年最新的「好好用AI素材公版教材3.0」，對人才怎麼訓練、怎麼用提供了指引。

今年80歲的孔祥重是國際重量級學者，心念台灣產業未來。（天下資料）

跑得快的民間力量，也希望能回頭帶動政府。

今年5月，數位發展部正式發布這份指引，部長林宜敬指出，政府提供指引，期待讓企業提出更精準的人才需求，讓更多大學、培訓機構能夠開課。

學校也同步加強在企業高層董監事的影響力，希望讓AI成為董監事議程的標配。學校前年向金管會申請後得到特別核准，成為台灣唯一一家可以授予董監事上課時數的機構。四月的AI董總大講堂，就邀集了350位董監事。

百工百業都用AI，真的會比一家AI巨頭領跑更有效嗎？

華府新銳學者傑佛瑞．丁（Jeffrey Ding）在2024年著作《科技與大國崛起》挑戰學界流行的領頭羊說，肯定通用技術擴散論，大膽預測未來誰能將AI擴散到各產業部門，誰就真正決定經濟權力興衰。

書中進一步提出兩項重點指標：培育工程與科技人才的大學數量、產學連結的強度。作者受訪時坦言，台灣人工智慧學校的模式，是重要的人才培育途徑。

「科技所及，帶來巨變與顛覆，但有我能貢獻己力之處，就是我該去的地方。」十歲就愛上程式的陳昇瑋在自序結尾寫下這句話。始終以找尋台灣下一步為目標，台灣人工智慧學校未曾停下腳步。

（雜誌原標題為：中研院行動派學者進產業  打造百工百業AI人才。責任編輯：許勝婕）