重磅週年刊

為什麼留不住人?借鏡日本,揭開身心障礙者的職場困境

【獨立評論專欄】日本身心障礙者雇用人數提升,長期留任比例卻不高。 每個人都有可能成為失能者,如何創造更包容的環境?

身心障礙者-就業-職場-日本-獨立評論 圖片來源:Shutterstock
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身心障礙者的就業問題,這幾年成為了很多企業與政府部門關注的重點。對我而言,這不僅僅是數字和政策,而是和我每天一起工作、一起努力的同事們的真實故事。

我前公司管理三十七間長照據點,差不多等同於連鎖便利商店的區域管理辦公室。裡面有一位店長、三位課長,還有我在內的九位員工,加上三位身心障礙者員工。

這樣的比例代表了一個重要的改變:身心障礙者的雇用,已經不再是社會的邊緣問題,而是走進了每個工作場所,成為了我們共同討論、共同面對的現實。

雇用率提升,人卻留不住?

日本從2024年4月起,障礙者的法定雇用率提升,使得更多企業開始重視這些職位的設置和就業支持。然而,讓身心障礙者在工作中長期穩定下來,卻並不那麼簡單。

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