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OpenAI也用甲骨文!雲端輸家如何靠四招逆轉?

【WWW專欄】甲骨文從嫌雲端是「炒作」的競賽局外人到AI要角,憑藉四大佈局改寫遊戲規則,雲端訂單大成長。

甲骨文-艾利森-雲端-AI-亞馬遜-微軟-Google-OpenAI-輝達 甲骨文透過轉型與技術創新,成功逆轉了落後局面。圖片來源:Shutterstock
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  • What’s new:甲骨文大翻身
  • Why:AI轉型有成
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2025年9月10日,甲骨文的股價在單一交易日內飆升36%,創下自1992年以來最大單日漲幅。使其創辦人,81歲的艾利森個人資產淨值一度超越馬斯克,躍居世界首富。

自1977年成立以來,甲骨文的企業資料庫軟體長期佔據領導地位。然而到了21世紀,當亞馬遜、微軟、Google等科技巨頭大力發展雲端服務時,甲骨文卻日益落後。

在2008年的甲骨文年度大會上,艾利森曾公開批評雲端服務為「行銷炒作」,認為它僅是既有技術的重新包裝。這種早期立場導致甲骨文在雲端服務市場中淪為僅有個位數市佔率的落後者。

但隨著甲骨文於9月9日盤後發布最新財報,公司在雲端服務的巨大成長前景,令華爾街驚覺甲骨文已然翻身,重新將自己打造為AI時代的核心要角。

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關於作者 謝凱宇
關於作者 謝凱宇
長庚大學管理學院教授,倫敦商學院策略與創業學博士,曾任政大商學院教授、早稻田大學商學院長聘副教授、新加坡國立大學商學院助理教授等職。
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