晶圓廠背後的水泥戰爭:進口比本土便宜兩成,台灣還要水泥業嗎?

台積電建新廠,水泥來自越南?進口水泥強勢來襲,本土市佔跌破七成創下新低。作為民生與國防的關鍵產業,水泥全靠進口可行嗎?

水泥-越南-反傾銷-台泥-亞泥-水泥公會 一早,進出晉瑜水泥觀音廠的大卡車就絡繹於途,把剛研磨好的一袋袋水泥載往預拌混凝土廠。圖片來源:謝寬攝
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新竹寶山,全球最先進的台積電二奈米製程廠區拔地而起。隔著一條馬路,預拌混凝土廠內兩層樓高的拌和機正轟隆隆運轉,日夜趕工將水泥粉、骨材與添加劑攪拌均勻,送進待命的預拌車內,將新鮮混凝土直送對面工地。

「20年前買下這塊地的時候,真是鳥不生蛋,」毅和實業董事長黃珉伶苦笑說,這座廠一開門就連虧9年,直到台積寶山廠區動工,去年才終於開始賺錢,因為他們開始供應台積電寶山廠的預拌混凝土。

台積電二奈米廠對面的寶山科園廠,將擴建成六層樓的大型混凝土集散中心。(邱劍英攝)

九成九的客戶,不再指定國產水泥

許多人可能會驚訝,做出這些混凝土的水泥熟料,並非來自台灣,而是越南。毅和的供應商,也不是眾人熟知的台泥或亞泥,而是一家名為晉瑜水泥的非上市公司。

「營造廠客戶早就不再指定台泥或亞泥了,只要品質穩定、價格合理,」毅和採購部表示。如今,毅和九成九的水泥,都來自晉瑜。

熟料是指,將開採而來的石灰石、黏土、鐵渣、細砂等研磨成粉的生料,放進窯裡鍛燒成的小圓球半成品。熟料再與石膏混合研磨成細粉就是水泥。

熟料進口商進逼有採礦權的水泥老大哥們,這在過去是不能想像的。

去年台灣水泥業者在國內市佔率再度跌破7成,並創下新低,已到了危急存亡之秋。進口熟料約一半來自越南。

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晉瑜就是台灣銷售量第三的水泥業者,僅次於台泥與亞泥。在進口熟料市場,佔比已超過5成。

「業界擔心,晉瑜很快就要一統江湖,」環球水泥營運長侯智元道出焦慮。

各水泥老廠都不再擴產能,但晉瑜高雄小港新廠正大興土木。投產後,水泥產能預計增加至少2成。

「被打壓」到全台擴張,晉瑜的逆襲之路

新興勢力帶來的挑戰,讓水泥公會2年多前就向經濟部提出對越南水泥的反傾銷調查。而在今年7月底,財政部宣布將對越南水泥與熟料課徵最高23%的反傾銷稅。

為了此案,從未在媒體曝光的晉瑜總經理林騰輝,罕見地在6月親自出席聽證會,表達反對意見。

從聽證會的出席者,可清晰看出兩大陣營:主張越南水泥低價傾銷、傷害台灣產業,是以台泥、亞泥為首的水泥公會。

另一邊,則是以進口熟料為主的國產實業、晉瑜水泥,以及預拌混凝土業者。

諷刺的是,晉瑜商業模式的茁壯,跟產業龍頭有關。

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林騰輝回憶,早年他父親剛創業,想跟龍頭水泥業者買熟料,卻屢次碰壁。

「他們不想賣給我們,因為不願扶植對手。」甚至連想加入水泥公會,都被以「沒生產設備,資格不符」拒絕。

外界壓力,成了晉瑜進步的動力。「競爭對手批評我們的水泥品質不穩定,我們就蓋實驗室。」如今晉瑜在兩座廠內有認證實驗室,可隨時提供品質檢測報告。

從此,進口熟料與爐石磨成水泥,成為晉瑜的主要商業模式。最早從中國大陸進,被課反傾銷稅後,改由越南和韓國進,如今越南又被課稅,「我就從其他東南亞國家分散來源,」他老神在在。

而毅和與晉瑜的革命情感,就是從一起被龍頭業者「看無」開始。

「我們過去可說是一起被打壓大的,」去年才從剛過世的先生手上接下毅和的黃珉伶說。過去二線混凝土業者面對產業龍頭,加價都不一定能買到料。

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她還記得多年前,先生跟亞泥業務在電話上盧了2個小時,說「要賣我們比較貴可以,但是也不要貴那麼多」,最後生意還是沒成,因為亞泥的開價比平均還要貴上2成。

黃珉伶回憶,早年晉瑜的業務有次一早從屏東拿到支票,當天就急忙飛回台北把錢存進銀行,可見捉襟見肘,這讓她更佩服林騰輝在全台10縣市投資設廠的魄力。

互相抹黑與質疑的商業攻防戰

產業戰場劍拔弩張,檯面下彼此互相質疑。

贊成進口熟料的混凝土業者質疑,有土耳其水泥廠的台泥,是不是自己也進口熟料來台灣?但台泥回應指出,從土耳其運水泥來台的運費高得離譜,根本不划算。

也有業界人士指出,晉瑜水泥主要是透過註冊在香港、事實上跟中國海螺水泥同屬安徽幫的「昌興國際」,向印尼買熟料。晉瑜回應表示,昌興是其中一家合作的貿易商。

互相抹黑之詞,凸顯出商戰之激烈。

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如今,台灣水泥業已到危急存亡之秋。「業者一直在退,快到臨界點了,」水泥公會理事長、嘉新水泥董事長張綱綸眉頭深鎖地說,「最嚴重,是台灣未來可能沒有自己的水泥業了。」

「亞洲其他國家幾乎沒在進口水泥,只有台灣是門戶大開,」張綱綸說。

台灣為什麼門戶大開?

故事從台灣加入世界貿易組織(WTO)說起。台灣在2002年剛入會時,當年任職營建研究院的潤泰精材副總經理鄭瑞濱,曾參與工程規範修正討論,讓水泥進口變容易。

「當時氛圍是自由貿易,認為台灣必須打開大門,」他回想。

環境意識抬頭,採礦「罪大惡極」

當年,因為台灣石灰石蘊藏量豐富,在品質和運輸上具優勢,所以業者當時並不擔心競爭。

他們沒想到,後來社會氛圍的改變,卻讓採礦成了罪大惡極。

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關鍵轉捩點在2013年。已故導演齊柏林的《看見台灣》紀錄片空拍鏡頭,讓亞泥的花蓮礦場被放大檢視。「炸山毀林」的控訴在社群媒體引爆怒火,後續更有原民走上街頭,甚至進到亞泥股東會對嗆董事長徐旭東,讓大眾對水泥業的排斥達到高峰。

此後,採礦權展延成為一道難以逾越的高牆。「台灣不需採礦,進口水泥就好」的聲音甚囂塵上。

張綱綸坦言,未來水泥業者的礦權要再展延只會愈來愈困難、成本更高。一旦水泥業失去原料來源,未來結局已不難想像。

《看見台灣》之後,水泥業在台灣背負罵名。水泥公司在未來要經營礦場,成本只會愈來愈高。(國泰提供)

但真正打得台灣水泥廠潰不成軍的理由,還是跟紅色過剩產能,間接有關。

中國水泥過剩外溢行之有年。台灣早在2011年就對中國大陸水泥與熟料課徵高達92%的反傾銷稅,把中國水泥擋在門外。

但當年,因為中國房地產火熱投入的企業,還包括越南的水泥廠。林騰輝接受《天下》訪問時表示,幾年前,越南當地業者大舉投入,最好的時候,一年就能賺回一座廠。

過去10年,在一帶一路的領軍之下,中國企業紛紛出海在東南亞各國大建水泥廠,例如中國前5大的紅獅控股,就在印尼、寮國、尼泊爾投資。

如今中國房地產降溫,這些過剩產能需要往外找出口,首選就是零關稅的台灣。亞洲國家多對水泥課關稅,只有台灣門戶大開,「傻子才不賣來台灣,」張綱綸說。

經濟部貿易署調查報告指出,越南水泥與國產品價差已來到2成。但主因並非越南貨大幅降價,而是國產品售價4年來漲了5成。

張綱綸解釋,台灣水泥漲價,主要是未來幾年要投入200億台幣更新減碳設備。

再者,台灣業者要遵守比越南高的勞工與環保標準,還要額外負擔地方政府的「景觀維護特別稅」,以及未來的碳費,採礦權更面臨高度不確定性,成本難降。

水泥業困境是國安危機

「這是國安問題!」張綱綸疾呼。水泥是重要的民生與國防工業。「如果完全依賴進口,一旦供應國斷貨,台灣將面臨無水泥可用的窘境。」

他更強調,台灣水泥業者長期肩負處理廢棄物的重任。但政府一邊要求業者低碳轉型,另一邊卻放任外國水泥低價傾銷。他激動質疑,「政府要我們自生自滅嗎?」

此外,碳費不平等,也讓業者在意。張綱綸認為,台產水泥在製程上已盡力減碳,但若政府只對國內業者課碳費,卻放任進口水泥長驅直入,將加劇不公平競爭。

站在十字路口,台灣水泥業該何去何從?

日本經驗,或許值得借鏡。

張綱綸指出,日本社會深知水泥產業的重要性,民眾不反對採礦,讓國內水泥生產成本平穩之外,也透過嚴格法規檢驗標準與進口關稅,有效阻擋低價水泥進口。

再加上日本民情高度團結,外國水泥要輸往日本並不容易,因此不論中國與東南亞水泥多便宜,日本進口水泥佔不到整體消費量1%,絕大多數為自產。

同時,日本水泥廠也轉型為廢棄物處理中心,利用水泥窯高溫焚化垃圾、廢輪胎、廢塑膠等,有效創造利潤,更解決環保問題。

相較之下,台灣水泥業的困境,已將整體產業推向臨界點。

一位前經濟部次長透露,過去他曾聽過內閣與經濟部將水泥定調為「重大關鍵產業」,不能全仰賴進口,因此不希望自產水泥比例太低。如今,台灣自產水泥已低於7成,他判斷,正因如此,貿易署才會認定越南水泥傷害台灣產業,財政部因此課徵反傾銷稅。

「如果台灣沒了自產水泥,未來就是任進口業者隨意宰割,」張綱綸皺眉說。

究竟,國家安全與商業利益孰輕孰重?如果採礦在台灣恐怕看不到未來,我們又該如何在國安前提下,確保水泥供應無虞?

台積電寶山,不是第一座有用越南水泥蓋起來的晶圓廠,也不會說最後一座。台積強調,他們以國產水泥為大宗。

面對進口水泥進逼,台灣水泥業正站在懸崖邊。台灣究竟要不要水泥業?這不僅是產業競爭,更是得嚴肅思考的國安議題。

(原雜誌標題為:進口比國產便宜兩成 台積背後的水泥戰爭/責任編輯:趙珮妤)

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