亞太頂尖！臺大 EMBA 領航高階經理人轉型再造，引領未來領導力

此外，與其他 EMBA 學程不同之處在於，臺大作為一流的綜合型大學，所提供的不僅是紮實的管理理論，更涵蓋理工、電資、生農等學院的跨域頂尖師資。何耕宇強調，當學生面對 ESG、AI、地緣政治等複雜課題時，這些跨領域資源能協助其掌握多元知識視角，進而探索並提出創新解方。

例如針對 AI，臺大 EMBA 開設「數位科技與企業創新」課程，協助領導者理解應用場景，帶領團隊因應變革；ESG 課程則邀請環工領域師資，共同探索企業永續與生態影響間的連動關係；地緣政治與關稅問題，則透過國際金融與總體經濟分析課程，持續更新全球政經情勢。

建立管理全局觀、了解跨領域專業，成為高階主管必備能力

「讀臺大 EMBA，對企業培養高階人才很有幫助。」在宏碁工作超過 25 年，歷經業務、行銷、專案管理與策略分析等不同領域專業，現任宏碁全球人資長林弘道指出。

他觀察，許多中高階主管在晉升過程中會卡在跨職能鴻溝，臺大 EMBA 提供的跨產業環境與全局視野，正好能幫助他們突破侷限。

以宏碁來說，內部常見的選才困境之一，便是如何讓出身單一職能的專業經理人，成功升任能統領全局的 CEO。「以業務主管為例，他可能在對客戶與業績管理表現出色，但想晉升成高階主管，便不能缺少對財務、營運、研發等領域知識的了解。」

而數位轉型的浪潮，正讓這個困境更加劇烈。「很多組織正面臨轉型壓力，中高階主管若沒有跨部門、跨領域的專業知識，很難真正引領變革。」他以自身為例，因為需要協助集團的新事業發展以及投資併購的評估工作，過去在職涯中缺乏的財金知識，如今透過臺大 EMBA 便得以補足並應用。

轉型的真正難題，不是技術，而是能領導人心的經理人

IBM 大中華區 zStack 業務總經理張寶文也身有同感，「臺大 EMBA 提供了豐富的企業經營管理框架，從策略規劃、組織設計與領導力、財務管理、行銷與客戶體驗、數位轉型與創新等領域，並透過個案研討及不同領域同學們的經驗分享，協助我從不同角度思考企業經營整體方針與執行計畫。」

張寶文過去橫跨顧問、餐飲與科技三大產業，如今是 IBM 在中港台區域zStack業務負責人。她坦言，組織轉型最大的障礙從來不是技術，而是組織與人心。

去年，負責餐飲事業組織與數位轉型時，剛好學習到組織與領導力的課程，不只談策略，更深入探討領導者如何識人、用人、塑造團隊文化。「我們常說轉型策略要對，但更重要的是執行的人是不是同一條船上的人。」數位轉型專案必須讓核心主管與團隊「上船」，形成共同推進的動能。
今年，負責大中華區zStack業務經營，在臺大EMBA也學習到動態競爭、AI與創新科技等課程，讓她可以從國際政經局勢、不同國家產業趨勢與競爭分析、創新科技趨勢等重塑策略方針，她笑著提到台大EMBA課程規劃也伴隨著她的職涯一路學習與成長．

引領未來格局！臺大 EMBA 鍛造決策者在變局中創新突圍

「真正的領導者，不需要事事精通，但必須清楚理解世界正在發生什麼，掌握未來趨勢，並能引導團隊找到具體有效的應對之道。」何耕宇總結道。

在全球化與科技浪潮交織的年代，市場版圖與產業邏輯可能在數月之間出現翻轉。無論是地緣政治帶來的供應鏈重組，AI 技術顛覆的商業模式，亦或是 ESG 與永續轉型的壓力，領導者都必須在不確定中快速判斷，並帶領組織跨越陌生領域的挑戰。

臺大 EMBA 正創造一個能持續更新知識、跨產業交流與實戰驗證的場域。從課堂的個案討論，到跨國校際合作與海外訪學，再到跨學院的師資整合，領導者不只單方面吸收理論，更在一次次的對話與實作中，鍛鍊出看清全局、整合資源、推展行動的能力。

在變局時代，想持續創新突圍，臺大 EMBA 正成為愈來愈多企業家與高階經理人，精進變革轉型與領導力的必經旅程。

臺大 EMBA 台北班 115 級招生中

●報名時間：2025年9月2日(二)~9月22日(一)
招說會時間：台北場9月6日(六)、台中場9月7日(日)、高雄場9月14(日)
●招說會專線：(02)3366-1520

學程洽詢:(02)3366-1010
※更多詳情請至臺大EMBA
※相關資訊請以招生簡章公告為準。