瑞儀從背光模組王國，轉向「超穎透鏡」新戰場　董事長王昱超：做對的事才有機會贏

背光模組龍頭瑞儀董事長王昱超，兩年前緊急回台接班。他啟動公司大規模轉型，不僅投入新技術，更大舉擴張研發與製造基地。他看到什麼危機？如何說服股東和員工，在公司最賺錢的時候，走出舒適圈，尋找公司的第二條成長曲線？王昱超在2025「天下管理高峰會」分享他的心法。

圖片來源：莊

瀏覽數：10195

其他

發布時間：2025-07-29

瀏覽數：10195

2023年，我因為父親意外受傷，緊急回台灣接班。瑞儀光電在背光模組的生意做得很不錯，2024年還創下獲利新高紀錄，我也非常驕傲我父親打造的公司。

不過，有個對我來說像是末日般的危機。

看到柯達的教訓

市場預估，2024年到2028年，OLED的出貨有可能大爆發。但因為OLED本身會發光，可能取代我們的主要產品背光模組，因此背光模組的需求可能會陡降。

我想起了柯達的狀況。柯達的故事是，傳統相機被數位相機取代，柯達沒辦法跟上數位相機。現在，我眼睜睜地看著OLED已經要起來，OLED和背光模組可能會進入死亡交叉，那我該怎麼做？

所以速度要快，我們開始轉型。

2024年，我們併購了芬蘭的Nanocomp、2025年併購了丹麥的NIL Technology與芬蘭的Inkron，為的是要跨入新的超穎透鏡與前光板市場。今年，我們也首度做到量產一些新技術。

訂閱看完整內容

你是學生嗎？完成驗證即可享每月$99元優惠

或