隨著生成式AI、數位轉型與全球經濟結構劇變,世界經濟論壇(World Economic Forum, WEF)《2025年未來就業報告》揭示,至2030年,職場技能需求將出現大規模重組。
阿姆斯特丹大學副教授Jeroen Kraaijenbrink也在LinkedIn發文強調,未來最重要的技能不僅僅是技術性,更是具有策略性的(They’re not just technical. They’re strategic.)。
究竟哪些技能將成為新寵、哪些逐漸式微,原因何在?工作人又該如何應對?
全球成長最快VS.衰退最快職位
WEF報告指出,預計到2030年,結構性轉型將導致22%的現有職位出現增減,預計新增1.7億職位,減少9,200萬職位,淨增7%,即多出7,800萬個工作機會。
成長最快的職位
- 技術類:大數據專家、金融科技工程師、AI/機器學習專家、軟體開發人員。
- 綠色與能源轉型:自駕/電動車專家、環境工程師、可再生能源工程師。
- 前線與服務業:農場工人、送貨司機、建築工人、銷售員、食品加工人員。
- 照護與教育:護理師、社工、個人照護助理、大學/中學教師。
衰退最快的職位
- 文書與行政支援:收銀員、票務員、行政助理、資料輸入員、銀行櫃員、郵務員。
- 其他:印刷工、法律秘書、圖像設計師等。
技能需求大洗牌:哪些將上升、哪些將下降?
根據WEF報告,至2030年,全球有39%的現有職場技能將被淘汰或需重大轉型,顯示產業與工作內容正快速變革。這波洗牌的主要推手包括生成式AI、數位化、綠色轉型與人口結構變遷。
WEF將技能劃分成4種:
- 2030年核心技能(Core skills in 2030):現在重要且成長最快的技能。
- 新興技能(Emerging skills):目前不太重要,但預期未來將增加需求的技能。
- 穩定技能(Steady skills):現在重要,但預期未來的需求不會大幅增長。
- 邊緣技能(Out of focus skills):現在不太重要,未來也不太會增加需求。

以下為目前最受重視,且成長最快的技能:
1.分析性思維與創造性思維(Analytical thinking&Creative thinking)
報告指出,未來最受重視的不是單一技術能力,而是分析性思維與創造性思維。這些能力能推動組織創新、解決複雜問題,是策略落地的核心動力。調查指出有70%企業將分析性思維視為核心技能。
2. 韌性、彈性與敏捷性(Resilience, flexibility & agility)
在變動快速的環境下,能夠適應新挑戰、快速調整策略的員工將成為企業搶手人才。這類能力在未來的重要性還會持續提升。
3. 領導力與社會影響力(Leadership & social influence)
組織扁平化與跨部門協作趨勢下,具備領導、溝通與影響他人能力的工作者,將在管理與專業崗位中脫穎而出。
4. 動機與自我覺察(Motivation & self-awareness)
自我驅動、主動學習與自我管理能力,將成為個人持續成長與適應變革的關鍵。
5. 系統性思維、好奇心與終身學習(Systems thinking, Curiosity & lifelong learning)
懂得從全局視角理解問題,並持續學習新知的工作者,將在未來職場中持續領先。
6.AI與大數據、網路與資安、科技素養(AI and big data, networks and cybersecurity and technological literacy)
雖然人本能力是主軸,但科技素養、AI與資料分析等技能仍是不可或缺的基礎,尤其在數位轉型加速的產業。
以下為需求下滑的技能:
1.手動靈巧度、耐力與精確度(Manual dexterity, endurance, precision)
這類技能在2025~2030年被預測為需求下降最明顯,24%受訪企業認為其重要性將減少。隨著自動化、機器人與AI普及,許多需要手工操作或體力勞動的工作正在被機器取代。
2. 基礎讀寫與數學能力(Basic literacy and numeracy)
這些屬於傳統教育的基礎技能,未來在職場中的重要性將逐步降低。原因在於數位工具與自動化流程能夠取代大量基礎計算、資料處理與文字工作。
3. 重複性、流程性技能(Repetitive and process-driven skills)
包括資料輸入、行政文書、收銀、票務等職位所需技能,因自動化軟體與AI的導入,需求大幅減少。
技能需求變化的主因
技術進步:AI與自動化大幅提升效率,取代重複性、低技術含量工作,推動對高階認知、創新與技術能力的需求。
產業轉型:數位化與綠色經濟重塑產業結構,促使人才需具備跨領域與永續思維。
組織變革:企業組織扁平化、協作與創新成主流,強化領導力、溝通力與自我管理能力。
影響與挑戰:技能落差成最大風險
技能轉型速度快,導致企業與員工間出現巨大技能落差。WEF報告顯示,63%企業認為技能落差是轉型的最大障礙,85%計劃優先培訓現有員工,70%將招聘新技能人才,40%預計因技能過時裁員,50%預計從內部轉換崗位。
若企業無法及時補足技能落差的鴻溝,將會有大量員工面臨失業風險。
- 勞動市場兩極化
高技能人才需求激增,低技能、重複性職位被淘汰,導致就業市場明顯分化。高學歷、高技能者機會大增,低學歷、低技能者失業風險升高。
- 再培訓壓力巨大
近六成員工需再培訓,企業與個人皆需投入大量資源於技能升級與轉型。
如何培養未來關鍵技能?
1.主動盤點與補足技能缺口
個人應定期檢視自身技能,對照產業趨勢與職位需求,主動發掘並補足弱點。
2.擁抱終身學習與自學能力
持續學習新知、技術與軟實力,善用線上課程與實踐專案,提升自我驅動與學習力。
3.強化跨領域與整合能力
結合數位、管理、創新等多元技能,提升職場適應力與競爭力。
4.發展人本與領導力
培養領導、溝通、團隊合作、情緒管理等軟實力,成為能帶領團隊與推動變革的關鍵人才。
5.善用企業與組織培訓資源
積極參與企業內部培訓、產學合作等資源,加速技能升級與轉型。
2030年職場技能需求將經歷劇烈洗牌。分析性思維、創造力、領導力、彈性、終身學習等人類核心策略能力,將成為新時代的黃金能力。
重複性、體力性與傳統文書技能則逐漸式微。面對這場變革,唯有主動學習、跨界整合與強化人本能力,才能在未來職場立於不敗之地。
(本文轉載自Cheers雜誌)
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