在2016年退出面板市場的元太，如今以全球電子紙龍頭，成市值第二高的台灣光電業，僅次於大立光。
2014年出任元太總經理的李政昊，靠著併購韓國Hydis獲得的FFS（廣視角技術）專利，度過最艱苦的時期。為了急於擺脫「三個一」──單一產品、單一客人、單一技術的窘境，他決定自己養大市場，擴大電子紙使用場景。
他觀察到，歐洲大型零售業者有導入電子標籤，但量不大，也沒有獨大的供應商。而2012年買下的達意科技，現任總經理甘豐源等重要技術人才都留任，強化電子標籤的實力。
電子標籤顯然是元太的機會，但速度要快。與其單打獨鬥，李政昊決定打造出生態圈，結盟更多上下游企業，快速把市場做大、成本降低，「我們要用的是螞蟻雄兵策略。」
「螞蟻雄兵」策略做大市場
元太最初找上幾家不同尺寸的模組廠與IC業者合作。接著，他開啟電子標籤的「傳教之旅」，他一年有三分之二的時間在國外，拜訪歐美和亞洲當地大型系統整合商，說服他們製造電子標籤是好生意。他也跟著系統整合商拜會零售商，保證技術的可行性。
《天下雜誌》827期：標竿企業家50強
從關稅戰到AI狂潮，亂世中，真正關鍵的是領導力，而不只是管理。
《天下》獨家標竿企業家調查，揭曉台灣最頂尖2.6%的企業家，
如何在多方利害關係中，勇敢開創新局？
訂閱天下電子報（每週五發送）
天下新聞室精選最具時效性、最重要的深度內容，每週五發送
訂閱天下電子報
精選當週熱文，週五寄送
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
