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成就感與薪水兩個都要!台大醫院院長:留住醫護人才,要提升「誘因制度」

【未來健康專欄】健保,台灣另一座「護國神山」,正面臨人力不足挑戰。 人才荒怎麼解?比起道德綁架,可從「顯性價值」下手。

健保-醫護人才-年輕人-顯性價值-留才 為了留住年輕人才,建立實際且吸引力的獎勵制度相當重要。圖片來源:Shutterstock
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台灣健保迎來30年,近期看到許多人關心與討論健保的未來,我其實滿感動的。對我來說,健保不只是制度,它應該是台灣的另一座「護國神山」,更是國家能否永續發展的關鍵。

健保可以討論的切入點很多,我最在意「人才」。

一個制度再好,若沒人願意投入和留下,制度最終也會空轉。

要評估一個醫療照護體系好不好,可以從3個面向來看:看得到病、看得起病、看得好病,這3點在公衛學界與醫界都很熟悉。

我們也常聽到台灣醫療照護與病人滿意度都是全球第一,這不讓人意外,因為我們就醫真的很自由、很方便。

健保能實施多年,獲得高滿意度,背後是一群很努力的醫護人員撐著。但我很擔心醫護人力短缺問題,尤其擔心內科、外科、婦產科、小兒科、急診。

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