彈性供應鏈如何超前部署？PwC：企業需要學會這5招

港口封鎖、能源價格飆升、主要原料延遲交貨、關鍵物流商傳來中斷通知、倉庫塞滿錯估需求的庫存……。這些並不是一次突發事件，而是近年來企業所面對的「新常態」。

全球供應鏈正面臨接連不斷的危機，而這樣的動盪與波動可能不會很快結束。企業必須發展更具韌性的策略，讓供應鏈不再是單純的後勤系統，而是企業策略調度與競爭力的核心。

在這個風險常態化、需求多變化的時代，過去強調效率與成本的供應鏈設計已經無法應對。PwC顧問達茲勒（Harald Dutzler）指出，過去，供應鏈的設計建立在一個假設上：全球穩定、需求可預測、生產地集中可壓低成本。然而現今的情勢證明，這些假設早已不再成立。大型企業開始意識到，供應鏈管理不只是交貨準時，而是推動營收成長、強化顧客體驗與企業永續發展的主戰場。