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不景氣、市場飽和怎麼辦?低成長產業 四策略創造高需求

當景氣低迷、市場需求飽和,選擇觀望的公司將和景氣一起停滯;選擇主動尋找機會,重塑遊戲規則的人,將創造出全新的市場。

創新-麥肯錫-蘋果-Netflix-台積電-亞馬遜雲端服務-輝瑞 圖片來源:邱泰元繪
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「之前這個產品賣不好,就是因為產業不景氣。」「這個市場已經成熟飽和了,很難再推出什麼新服務。」在公司思考新的成長方向時,你是否也常聽到這樣的話?

當產業不景氣或市場飽和,公司很難成長時,是否就不需要投入太多於創新上?麥肯錫顧問的答案是,此時公司更需要突破性的創新,以激發新一波的產業成長。

「產業動能」一詞,往往被這樣解讀:若一個事業屬於高動能產業,它就能乘著這個動能,取得顯著成長;相反地,若一個事業屬於低動能產業,這個事業就難以有令人滿意的成長。

雖然整個產業的動能與景氣,的確對個別公司的成長有相當程度的影響,但是,若所有公司都把成長及命運完全寄託於產業的景氣與動能,產業就不會進步,最終將只剩下成熟飽和的市場,沒有新市場,沒有新動能。

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