沒稅務優勢，台灣憑什麼做亞洲資產管理中心？彭金隆：我們不當新加坡第二

台灣有全世界非常有競爭力的產業優勢、充沛的民間財富，最近幾年累積了投資動能和人才，我們有好的市場發展願景，可以發展成具有台灣特色的中心。資金需求有多面向，不是所有資金都要去新加坡、香港、杜拜。

過去著重制度誘因（指稅），這是台灣最困難的一點。台灣有多元化的社會，對財富跟租稅分配，有很不一樣的看法，這可以慢慢努力，但不要當作前提。我是務實的人，我不會等到所有東西都備齊了才出門，能做的先做。

任何一個類似的中心，都脫離不了：目標客戶是誰、錢從哪裡來、多少投資標的、多少機構、拿出什麼誘因吸引全世界的資金。現階段以留下本國人、本國機構和海外台商的錢為優先，但也不放棄吸引外國資金。

主動式ETF＋創新板＋高雄特區

過去台灣以財富管理為主，缺少資產管理。私人銀行是重要的起點，家族辦公室才會出現，還要扶植本土資產管理公司，我們也歡迎外商資產管理業。接下來，過去缺乏的創投、私募，才能補上。

廣告

金管會的策略，一個叫加大，原來的私人銀行、投信、保險，把業務加大，因為做大以後，自然會有國際競爭力，政府透過政策鬆綁，讓金融業變大。其次是串聯，串接各類的金融商品、服務與客戶，因為客戶要一站式的服務。

金管會有五大計劃，我要特別強調普惠融合，政策開放讓市場發展，成果不是由金融機構獨享。我們強調大回饋計劃，希望金融業的發展成果，除了持續地讓金融業成長外，還要讓全民共享，包括回饋員工、客戶與社會。

我們已經開放主動式ETF，放寬保險業資金全權委託給投信業，本來流落給外國人管理的錢，回到本國投信做管理，複製國外的個人儲蓄投資帳戶，台灣稱為TISA，正在爭取租稅優惠。

證交所跟櫃買中心成立資本市場服務團，促成公共建設以證券化的方式募資，投資人可投資，讓錢留在台灣、建設台灣，全面開放私人銀行業務。

廣告

在高雄建置實驗特區，第一階段以私人銀行為核心，成立境外資產管理分行 ，結合國銀的境外分行，希望能操作國人在海外的資產，促進回流，還包括高雄的碳交易所、虛擬資產服務業，打造一個全新的金融資產管理專區。

創新板是台灣的納斯達克，不只吸引本土新創上市籌資，更重要的是放眼亞洲新創來台上市籌資，把我們的優勢加大，遮掩劣勢。

虛擬貨幣立專法，讓大家看到決心

把台灣變成亞洲資產管理中心之一，政府沒有要複製誰或取代誰。我希望資產管理中心不只資金聚集與流通，而是跟投資機會結合。台灣有多元產業，希望需要創新、投資計劃和金融服務的資金會選擇台灣。我們不可能變成新加坡第二。

這件事非常困難，但我希望兩年有感，金管會鬆綁很多法規，做了很多跨部會協調，讓大家覺得政府是玩真的，不再是口號。

廣告

我上任後，成立金融市場與創新處。金管會有四大任務，監督、管理、檢查做得非常好 ，只獨缺發展。金管會有一群很好的水手，但還需要瞭望員。金融市場一定要安全與發展並進，坐在車上，不只踩剎車，重點是要前進。安全和發展不必然有衝突，成立新單位，希望帶來新的希望和方向。

例如虛擬資產，我跟同仁講，這個市場是機會也是風險，監理採取謹慎友好的態度。我們答應立法院制定虛擬資產管理專法，現已完成草案，開放讓金融業試辦虛擬資產保管業務，讓專業投資人去買比特幣ETF。

金管會過去的基因是謹慎，現在算是很好的開始。