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企業AI轉型不用越級打怪!5大策略讓員工「像有自己的神燈精靈」

生成式AI風潮下,全球企業爭相導入,但多因科技不確定性而焦慮,台灣產業界的焦慮感又更重。台灣大哥大近年的實踐經驗,值得想讓AI落地的企業參考。

AI-人工智慧-數位轉型-策略-台灣大哥大-林之晨 圖片來源:Shutterstock
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2022 年ChatGPT問世,引爆AI風潮,許多企業都想搭上這波浪潮,但多半因科技的不確定性,或不知如何導入而焦慮。

微軟與LinkedIn5月共同發布的「工作趨勢指數報告」顯示,參與調查的台灣企業,有78%認為AI對公司競爭力相當重要,和全球31個調查國家平均相近。

然而台灣有73%受訪者認為,公司領導層缺乏導入AI的藍圖與願景,高於全球的60%。問題在於,許多台灣企業才剛開始走入數位時代,就要越級打怪、導入AI。

《AI的它時代,台灣企業的大機遇》提供第一手的AI落地經驗。本書作者是台灣大哥大總經理林之晨、資訊長蔡祈岩。林之晨是加速器AppWorks創辦人、曾輔導超過150間科技新創;蔡祈岩則多次獲得最有價值資訊長的肯定。

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AI的它時代,台灣企業的大機遇
AI的它時代,台灣企業的大機遇
  • 作者/林之晨、蔡祈岩
  • 出版社/天下雜誌出版
  • 出版日期/2024年7月31日
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