許多企業在內部評估與拔擢經營管理人才時,常常會提到一個重要的特質條件,那就是這人是否有「策略思維」,或是有沒有「策略高度」?顯然這是擔任高階主管的重要能力條件;但,究竟什麼是「策略思維」呢?
這個構念或許沒有標準的定義,但個人認為對「策略思維」最簡單與直白的理解,應該是指決策者能夠根據未來想要達到的目標,而決定現下要採取的行動;相對於多數人看到問題就採取行動的反應,這樣的行為便具有「策略思維」。更正式地說,策略思維是一種「以終為始」(begin with the end)的心智模式(mental model)與做事習慣。當策略思維成為重複發生的習慣,策略思維就成為一種素養或能力。當然,也有論者特別強調策略思維的「策略性程度」,認為要有「脫框思維」,或者行動方案要多元與縝密,才是策略思維的展現;個人認為,這應該是程度的差異,而非本質上的歧異。
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