從擔任國壽董事長以來，蔡宏圖掌舵30多年，帶領集團走過政策開放、土洋金融危機、產業洗牌的榮枯起伏，面對劇烈變動的未來，國泰贏的策略是什麼？以下是蔡宏圖書面專訪摘要：
問：國泰經歷過十信、亞洲金融風暴、全球金融風暴，從中有哪些學習？是什麼造就了國泰的韌性？
答：國泰創立以來，幸運挺過多次金融風暴而持續成長，我滿懷感恩。
風險管理是金融保險業的核心，在追求業務成長的同時，風險管理是王道。
景氣循環與資本市場變動，並不會都如我們預期，面對變動的自保之道，就是從文化建立開始，落實在制度上，讓風險管理在國泰像陽光、空氣、水一樣，在每一個角落自然運作。
這樣在推動各項業務發展時，就可以降低後顧之憂，以及金融風暴的影響。
《天下雜誌》800期：島嶼韌性
從珍奶到晶圓，小島為何能在全球經貿、AI宇宙發光？
蜿蜒崎嶇的成長路上，韌性，是台灣人共同的基因，
融合者、開創者、夢想家、守護者等20個故事，
揭示變局突圍、打造下一輪盛世的力量。
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