如果你負責在新市場,例如新的國家,推出公司現有的產品,你會怎麼做?你會很容易陷入陷阱,把這當作一項要執行的任務,因為這是一個眾所周知的產品,所以很自然地會低估就在前面的變動。我們來看看2004年可口可樂陷入這種複雜型失敗的情況,當時商業記者稱之為「慘敗」和「公關災難」。
「達沙尼」(Dasani)瓶裝水於1990年代末在美國流行起來,當時瓶裝水愈來愈被視為方便、健康的選擇,可以取代含糖汽水。相比之下,英國的瓶裝水市場比美國更成熟、發展時間也更長。然而,大西洋兩岸對瓶裝水的看法卻不盡相同。
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