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「假想敵是礁溪」金山漫遊讓地瓜飆40倍身價,吃完鴨肉還想住一晚

老街商家從自我介紹開始,取暖大會聊到半夜,串起金山旅遊地圖,把一斤40元的地瓜,變成破千元的烤地瓜體驗;看蝙蝠、看漁火,有山有海能泡湯,要像礁溪一樣讓旅人住一晚。

金山-賴家華-汪汪地瓜園-金山漫遊-地方創生-共好台灣 賴家華(前排紅衣者)發起的北海創生青年知識論壇,匯聚金山在地商家200多人,每月定期聚會,金山漫遊更讓所有商家串成一個旅遊體驗品牌。圖片來源:王建棟攝
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賴家華第一次在故鄉新北金山提議辦商圈交流會,差點滑鐵盧。

那是2018年,他從電子業返鄉接管家中地瓜田,和弟妹三人創設「汪汪地瓜園」,5年下來小有成績。看了中華三菱青春還鄉廣告,被何培鈞、舒米恩回鄉故事感動的賴家華,想做點不一樣的事。

他在臉書兩萬多人的社團「金山人讚出來」發文,邀請在地商家參與討論。按讚不少;報名人數,零。

他只好踏進金山最熱鬧的金包里老街,親自邀請每個認識的店家,最終來了20幾個人,議程只有一件事:每人5分鐘自我介紹。

結果,「拿到麥克風就不下來了,」超時到近乎半夜,人人急於分享經驗,更想知道,還有什麼方法能讓金山更好?

被賴家華戲稱一開始僅是「同溫層取暖」的「北海創生青年知識論壇」,就從這一小群人萌生能量。

汪汪地瓜園(王建棟攝)

從交流帳本報表、品牌行銷的討論中,在這5年內整合金山、萬里的食、宿、泡湯大大小小50幾個商家、甚至朱銘美術館,一共200多人,畫出金山旅遊地圖。

【小檔案】金山漫遊

  • 成立/2020年
  • 發起人/賴家華
  • 主要目標/打造地方旅遊體驗品牌
  • 創生小事記/
    • 2018年首辦北海創生青年知識論壇,至今在地商家約200多人參與
    • 2022年金山漫遊正式商轉,結盟超過50家金山、萬里觀光相關業者

把人從老街帶往更多地方

去年10月「金山漫遊」正式商轉,整合各家特色,針對機關、學校推出客製化旅遊體驗行程服務,也為散客提供單點旅遊建議,更有旅行社和遊覽車公司加入。

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每一筆體驗抽佣兩成作為金山漫遊營運資金,把「金山」當成商品經營,變成跨業共生平台。

商家團結是希望觀光客來到金山不是逛完老街、吃了鴨肉就走,而能待個一天以上,體驗牽罟、磺火漁法,也可以做芋圓和紅龜粿、炕窯烤地瓜,或在山海之間觀察蝙蝠和蚯蚓生態。

「金山漫遊之前我差點要收掉,」在金山山郊養了上萬隻蚯蚓的坵隱農場創辦人王廷宏,創業路坎坷,透過平台,讓他的蚯蚓生態教育和蚯蚓糞商機理想,被更多觀光客看見。

坵隱農場主人王廷宏所學是微生物,在金色三麥擔任副廠長期間,發現蚯蚓能處理廢棄麥芽酒渣,因此創業。他的農場有上萬隻蚯蚓,不只賣活蚯蚓以及能改良土質、抑制臭味的蚯蚓糞,還有食農生態教育。(王建棟攝)

同心協力之下,金山漫遊接待團客數量少則20人,多可達上百人,是單一業者做不到的胃納量。

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「我們想要把老街的人,帶到金山的其他地方,」43歲的賴家華說,金山及萬里觀光客大多來自國旅,一年號稱280萬人次,不患寡而患不均,品牌做起來就能讓特色產業被看見。

若不是成功的創業經驗,賴家華的號召不會如此順利。汪汪地瓜園是金山地區最大的體驗活動業者,活動、生鮮地瓜及相關加工品各佔營收一半。最初,是從賴家的一塊地瓜田、一棟50年的農舍,還有幾座倒掉的土窯開始的。

賴家3個孩子出社會後當假日農夫,幫父母賣地瓜,偶爾招呼客人烤地瓜。直到媽媽年歲漸長喊著不做了,他們也對辦公室生活感到厭倦,想試著做點不一樣的事情。

金山三面環山、一面環海,畚斗地形聚積水氣且排水良好,加上紅色的砂質土壤,種出來的台農66號紅心地瓜綿密香甜,一台斤40、50元,是全台地瓜數一數二昂貴。但賴家華還想讓它更有價值,「地瓜加工、烤熟就會變120元,但如果讓客人烤,會變一台斤1760元。」

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行銷專業的他到處取經。先複製微熱山丘的招待學,在門市請客人試吃地瓜薯條零嘴;參觀玉兔鉛筆觀光工廠,發現簡單如鉛筆,也能設計一系列知識互動遊戲。他突然開竅:金山地瓜產期只有半年,非產季工作只剩枯燥乏味的種地瓜工作,但未嘗不可做地瓜知識互動腳本,讓學校買單。第一年DM發出去,就來了5家幼兒園。

小朋友上半年種過地瓜,下半年就想拉家長來挖地瓜。教師圈訊息傳得很快,幼兒園、安親班、企業家庭日一團團報到。

口碑累積下,汪汪地瓜園長成了有10幾個員工的在地企業。賴家華受邀參加新北市溫泉觀光協會,聽到20來家溫泉旅宿老闆都在討論一件事,「怎麼讓人在金山過一晚?」

能住一晚的遊程,媲美礁溪

金山地理位置方便,卻也因此留不住人。「我的假想敵是礁溪,」賴家華分析,台北人到金山多是半日到一日遊,但台北到宜蘭比台北到金山只多一小時,金山也一樣有溫泉和衝浪點,大多人卻願意在宜蘭下榻。

「到金山過一晚」因此成為北海論壇催生金山漫遊的出發點,討論過程也激發大家的想像。

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「5年前大家都自己做自己的,」在金山有4家店的芋圓王創辦人李昰宗說,論壇讓他開始思考品牌力如何經營,發現任何行業都有串聯的可能性。

右為芋圓王創辦人李昰宗(王建棟攝)

他因此推出DIY體驗,把品牌和食農連結、與在地甜點店合作聯名。最近還突發奇想,到新北市各大景點及夜市推出行動餐車,店員賣芋圓之外還推廣金山旅遊資訊,「沒有認識這些人,不會思考到推廣在地品牌這一層。」

快5年,每個月一次的北海創生論壇迄今仍持續著。《天下》到訪這晚,20人聚集金山青年活動中心停車場中央改建的小屋,在蛙鳴聲中聽著講師教授Line行銷。賴家華已經把未來的目標想好了:為了接國際團客生意,體驗活動要申請ISO永續認證;金山漫遊要讓盈利創造更多價值,也該成立協會。

「應該要慢慢公共化,才能做更多地方公共事務,」他不想當頭,想推舉更年輕的商家,「這樣才有新角度,才有辦法新陳代謝。」

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(雜誌原標題為:吃完鴨肉還想再住一晚 地瓜飆出40倍身價。責任編輯:曹凱婷)

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