重磅出刊

邀請碼喊價破萬 看不慣馬斯克的人都到Bluesky了?

造訪人次從3月的不到30萬,爆炸成長到4月的150萬,邀請碼喊到萬元以上。新社群網站藍天(Bluesky)對上推特那隻藍鳥,也象徵曾經友好的科技富豪,展開正式對決。

Bluesky-社群網站-推特-臉書-馬斯克-多西 圖片來源:Shutterstock
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馬斯克接掌推特以來,不滿其傲慢管理風格的使用者紛紛尋找替代社群平台。推特共同創辦人多西(Jack Dorsey)支持的Bluesky看似成為一個被寄予厚望的競爭者。

過去一個月,Bluesky在記者圈和名流間的聲量大增。雖然目前僅有邀請制,還是試用版,使用者也只有5萬人,對比推特和臉書簡直是九牛一毛。不過,根據數據分析平台Similarweb,Bluesky的桌機版和應用程式全球造訪人次,已經從2月的1萬5000人,成長到3月的30萬,4月再暴增到近150萬。

4月底,新使用者數單日翻倍成長,火熱程度讓Bluesky還成了推特的熱門趨勢字。

但這絕不是馬斯克想看到的「彼此拉抬」,事實上,馬斯克和多西曾經的兄弟情似乎已經變餿。

多西過去支持馬斯克收購推特,讚揚馬斯克是延續推特使命「發揚全球意識之光」的最佳解。但這個週末,他卻改口了,當再度被問及還認為馬斯克是推特的最佳管理者嗎,多西在Bluesky回應,「我不再這麼認為」。

多西說,「我也不再認為董事會當初該推動收購案。一切都變糟了。但木已成舟,我們現在可以做的就是創造新事物,避免重蹈覆轍」。

沒有人知道Bluesky會不會是實現公眾論壇的最佳解,但它確實來勢洶洶,更被稱為「推特2.0」。以下為它的概況:

一、Bluesky是什麼?

Bluesky就像其他社群網站,使用者先以email註冊,選擇帳號代碼,也就是今後發文的名稱,接著就可以瀏覽動態、發文、發照片。

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Bluesky的iOS應用程式(app)2月上架,Android則4月發表。

但Bluesky不一樣的地方在於,它的機制是「去中心化」的,意味人們最終可以利用背後的技術打造自己的應用和社群,讓規則和演算法貼近自己的喜好。換句話說,Bluesky最終目標在於,沒有一個人和單一一套演算法可以主宰使用者的體驗。

Bluesky執行長葛瑞柏(Jay Graber)形容,這會是「下個世代社交應用程式的基礎」,目標將網際網路的開放和創造性還給使用者。至於Bluesky介面長得跟推特很像這件事,葛瑞柏也不諱言,這不是偶然,他們想要展現這個指標性的社群網站,其實有不同的可能性。

二、推特對Bluesky有影響力嗎?

多西2019年宣佈計劃Bluesky專案,當時他是推特執行長。多西表示,希望推特最後成為Bluesky的其中一名客戶。儘管Bluesky確實曾接受推特的財務支持,但其獨立運作,並在2022年開創了自己的有限責任公司(LLC)。《華盛頓郵報》報導,馬斯克收購推特後,不清楚兩家組織是否維持關係。

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三、Bluesky有大咖嗎?

早鳥使用者包含科技圈的專業人士,以及開發商。後來,像是聯邦眾議員歐加修-寇蒂茲(Alexandria Ocasio-Cortez)、作家兼喜劇演員Dril、美國模特兒克莉絲汀·泰根(Christine Teigen)、歌手格萊姆斯(Grimes),以及美國史上最大洩密案的爆料人曼寧(Chelsea Manning)也開了帳號。

在推特擁有27萬追隨者的社會運動人士烏爾(Jordan Uhl)也加入Bluesky。他說,感覺上Bluesky真的有潛力成為推特的另一個選項。

不過,Bluesky還沒有認證機制,這意味著平台上已經冒出假帳號,像是作家J.K.羅琳(J. K. Rowling),甚至是競爭者馬斯克。

四、如何能夠加入Bluesky?

尚在開發中的Bluesky,如今只有邀請制。你可以請已註冊的使用者發送邀請碼給你,不然就是到網站上填候補名單。

但即使是現任用戶每兩週也只會收到一組邀請碼,奇貨可居的狀況,導致邀請碼在線上拍賣網站已經喊到一組120至400美元(約台幣3600至1萬2000元)。

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執行長葛瑞柏說,在建立好內容審查機制前,會一直維持邀請制。

五、Bluesky跟推特有何不同?

推特使用者(以及臉書等其他社群網站使用者)看到的是演算法為他們選擇的內容,Bluesky表示,他們要做一套系統,讓使用者可以從大量不同的演算法中,選擇一種最適合自己的,透過這樣,更好地控制自身體驗。

曾擔任亞馬遜副總裁的布瑞(Tim Bray)也是Bluesky早期合作夥伴之一。他說,Bluesky希望讓使用者自行「組合自己的內容審查機制」。使用者可以打造自己的內容審核系統,或是選擇採用第三方創建的內容審查機制,期間你也可以更換機制,或是自訂警示標語,像是為「假帳號」、「血腥暴力內容」和「政治仇恨言論」貼上標籤。

六、Bluesky的挑戰

Bluesky希望用廣闊無邊的天空概念,召喚被禁錮的藍色小鳥。社群媒體的使用者不再被別人制定的演算法餵養內容,重新取回掌控權,看來立意良善,但布瑞也說,機制還沒上線,一切都充滿不確定,未來會不會遭遇難解的內容審查問題,或是其他技術難題也未可知。

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另一項挑戰則是非常現實的資金問題。Bluesky去年說,先前取得1300萬美元資金,但後續的資金將如何取得,又如何創造商業模式也是考驗。葛瑞柏曾說,要確保使用者資料不被濫用,暗示了投放精準廣告可能不是選項。

布瑞當時問「商業模式在哪裡」?Bluesky還沒有給答案。

(資料來源:FT, WP, NYT, The Verge, NBC News)

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