其實牛肉麵從一年半前就開始籌備,但沒有中央廚房做得出來。
我們走訪了30個中央廚房。我對工序有所堅持,首先必須在全牛中精挑出不同口感的部位:牛腱、牛筋、牛肚、牛舌、牛尾,各自的做法也繁瑣。
從沒有央廚如此「餐廳化」,因此不少業者紛紛打退堂鼓,更需要我們手把手一起完成,如央廚要做出法式澄清(consommé)的清燉湯,也是RAW先派人去教。從湯、麵到肉,幾乎每提出一個要求,就有三分之二的中央廚房退出。
不過就是一碗牛肉麵,何必這麼堅持?
從膠帶到碗聲都破框
牛尾最麻煩,嚇走不少人。一條牛尾從寬到細,粗度變化大。為了要讓每碗麵的牛尾份量一致,我們把牛尾分成4種尺寸,再由最大配最小,中搭中等不同組合,確保每碗麵的牛尾重量一致。
再來,這4種大小的牛尾勢必得分4次煮,再加上牛筋、牛肚、牛腱、牛舌等四個部位,烹分煮共要8次,才能讓每塊牛肉達到最佳口感。這些細節對RAW來說理所當然,但對中央廚房卻是史前無例的挑戰。
實現這碗牛肉麵的過程,真的比我想像的難。這一年半間不斷地跟中央廚房溝通,堅持我們要的牛肉麵調味、烹煮方式,坦白說,我也不是沒想過放棄,但一想到我創作的初衷,就不覺得辛苦。
為何我們總是自我設限?從我高中去餐廳工作,就有人勸說,以我的身高與外表應該去外場,留在內場太可惜。我不明白,為什麼「可惜」?為什麼廚師就得要油油胖胖?
後來在法國學廚,我想證明亞洲人也能做歐式料理。為什麼一個台灣孩子做的料理,不能端進法國餐廳?
牛肉麵也是。為什麼一碗牛肉麵不能放牛尾,由澄清方式製成?
我一直以來都是把牛肉麵煮給最親密的家人、伙伴,所以首次做的100份,自然想到先給我最珍貴的朋友們。沒想到他們收到麵後,在社群媒體上刷出一排開箱文,完全是意料之外的收穫。
其中更有3則分享,恰恰命中我想要傳達的訊息。
首先,文具品牌「物外Ystudio」創辦人楊格與廖宜賢,精確地盤點了這份牛肉麵的外殼:封箱膠帶完全置中、郵寄名條毫無偏斜、宅配紙箱的尺寸與木盒完美貼合、木盒隔板僅比瓷碗多出0.3毫米,正好可以取出碗。
有人能懂這些細節,很幸福,因為我一直是把這份牛肉麵當成作品,不是食物。
再來是千秋陶坊創辦人林永勝,他從瓷碗底部的「李」字,看出這個有田燒碗出身李莊窯,以職人之姿鑑賞它的「聽聲」:敲一下這個碗,能聽到脆亮聲音。
我非常感動,從外殼到聲音,再次驗證,除了品嘗,我們更可以透過觸摸與聆聽,感受一碗麵。
期待不用驚訝的那天
這碗牛肉麵最大的價值,是跳脫框架。
我們是做不到?還是怕麻煩?
最完美的總結,出自資深媒體人杜祖業。上述包裝、器皿、用料的細節,他也盡收眼底。除了剖析,他更進一步指出,這樣的包裝規格,在歐洲、日本不是新鮮事,在台灣卻引發一堆驚嘆號。
正是這些驚訝,或多或少反映出平時台灣人粗枝大葉的性格。
許多國內的產品包裝,除了有好看的外表,但從開箱過程的逐步拆解,才能發現到底放了多少心思。
其實,我相信台灣有很多人也想做出如此細心的作品,卻在途中放棄了。
我只是好好做一碗麵,為什麼會有人覺得它太奢侈?
從牛尾的用量、封箱膠帶,到瓷碗的質地,我們從不把它當作即食冷凍包,而是一道法國料理。即便花了一年半,不斷碰壁,我也不想妥協。
因為這份牛肉麵最大的價值在於,它證明了台灣也可以做出傲視國際的體驗。
回歸初衷,優化日常
我做這麼多事,共通點是什麼?
我看起來經常在挑戰新事物,不斷跨界合作,但我總回歸到一個中心價值:改變並優化既有的生活模式。
不管是上市這份紅白牛肉麵,或是近期我為頂級KTV空間Oncor開發菜單、與MAD by Le Kief主廚易柏翔一起打造新型的葡萄釀酒廠Winetail,通通都是在突破框架。
例如,Oncor裡的滷味、水餃、鹽酥雞,跟牛肉麵一樣,就是平日小吃,但我加入一些巧思後,它會有所不同,這就是優化已普及化的事物。
至於新型釀酒廠,則是志在把難以親近的葡萄酒平民化,透過在葡萄酒中加入風味,釀造出一款款適合與中菜搭餐的葡萄酒款。我的想像中,這些酒款就是以搭配台灣常見的菜色為出發點,使葡萄酒更平易近人。
最重要的是,每一次突破框架,都應該是為了提升到更高的層次,而不單單只是為了打破現狀。
最後跟《天下》讀者透露一個尚未被發現、關於瓷碗的祕密:當你右手握筷、左手提起碗時,會碰到碗的釉面。當你雙手捧起碗喝湯時,則是碰到碗的霧面,手感更溫潤。吃麵與喝湯兩個不同動作,是不同觸感,試試看。
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