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翻電話簿找金主、魚養在汽修廠 漁業小白如何闖進台灣三強?

門外漢劉建伸拜師學藝,不到30歲租下魚塭開始養魚,歷經養死一池魚的歲月,如今靠科技、技轉,建立養殖流程,只花8年追上養殖世家,成為全國前三大金目鱸供應商。

屏東-農業科技-漁業-養殖-金目鱸-青農-智慧農業 劉建伸靠行事曆養魚、幫魚研發益生菌和快篩,漁業小白也能「年年有魚」。圖片來源:邱劍英攝
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峰漁公司總經理王靜儀在一盆褐色的魚飼料加進綠色粉末,拌勻後倒入魚池,只見一群金目鱸爭先恐後搶食。

這瓶由峰漁與農委會水產試驗所合作開發,看似平凡的益生菌,不僅讓金目鱸的存活率從8成提高至9成,魚肉也少了土腥味。如今,峰漁的益生菌除了自用,也賣到馬來西亞。

飼料添加益生菌、以快篩試劑檢驗水質,雖增加了養殖成本,但讓峰漁獲得國際市場信任,穩定接到大量訂單。(邱劍英攝)

2014年,峰漁創辦人劉建伸成立公司,不到10年,就成為全國前三大金目鱸供應商;另兩家競爭者,則分別已傳承到第三、四代。


峰漁

  • 成立/2014年
  • 董事長/劉建伸
  • 主要業務/金目鱸、台灣鯛、龍虎石斑養殖;飼料用益生菌銷售
  • 營運成績/2021年營收3000萬元、獲利300萬元
  • 農科心法
    1. 養魚流程標準化,以行事曆排程提醒員工
    2. 定期監測水質,及早因應異常
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