願賣掉自己！東芝集團最可能買家，談封閉的日企為何覺悟

1990年代初期，日本泡沫經濟的巔峰時期，20多歲、剛從賓州大學畢業的格羅斯-羅（David Gross-Loh），抱著對「日本第一」的濃厚好奇心，千里迢迢跑到東京，成為NEC的海外業務儲備幹部。

「其實我剛到場，派對就快結束了，」他對《天下》回憶。他在東京的5年，正好見證日本由盛而衰，他也對大企業的僵化與決策緩慢感到失望，因此回美國就讀哈佛商學院，一度以為自己再也不會回到這個抗拒變革的國度。

但他還是在2006年重回日本，代表貝恩資本（Bain Capital），到日本開拓市場。貝恩是全球最大私募基金之一，資產規模達1600億美元。

當年失意而去的年輕人，成為開著私募黑船，敲開了日本併購大門的關鍵人物。

「剛開始非常困難，」格羅斯-羅說。因為日本人認為私募基金就是貪婪的「禿鷹」，非常排斥。