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大學校長:企業抱怨台積電搶走人才,不如參與高教育才

【未來高教專欄】即便是常春藤名校,職涯中心也位於校園核心。企業不要只當收割者,應提早參與施肥。

大學校長-逢甲-未來高教-高教-人才培育-選才-招生-人力資源-就業-職涯-招募 圖為2022台大校園徵才博覽會圖片來源:王建棟攝
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30年前的大學、產業與現在相比,已不可同日而語。

30年來,大學選才能力專業化,如今美國各大學都有專屬招生單位,因為招生是一所大學發展的命脈,教學方法、教育目的等環節,牽一髮而動全身,甚至吸引教職員加入改變。

就連畢業生申請研究所與工作的履歷、讀書計劃,寫法也不同。從過去洋洋灑灑的文字,改為在一頁文件精簡呈現自己的能力、特質與成就。

在企業端,30年前的「人事室」管理員工薪資、假勤、退休等事務,現今多改為「人力資源發展部門」,更著重找到合適的員工,以及員工就職後的教育訓練與身心狀態。

當企業人資專業化,若大學沒有對應,仍停留在30年前只重視學子能力培養的階段,忽視就業需求,其實相當不負責任。

就業是生涯必然

就業,絕對是大學教育的本質。我們不宜過度輕視學生進入大學,終究要就業的事實;大學也不該因為重視學生就業能力,而被認為低了其他大學一等。

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關於作者 未來高教
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人才,是缺乏天然資源的台灣最重要的資產。面對全球化趨勢,台灣要如何打造高等教育的未來?《天下雜誌》長期關注教育,特別邀請清華大學、陽明交通大學、成功大學、中央大學、台灣科技大學、屏東科技大學、東吳大學、逢甲大學、元智大學、台灣大學等大學校長聯合執筆,推出「未來高教」專欄。每期將針對人才培育、大學定位、大學治理、大學社會責任,以及全球化的挑戰等議題,提出真知灼見,為台灣高教指引出未來的方向。
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