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徵才難!8成金融業苦於缺工荒,弱小投行恐被犧牲

疫情間,金融業因市場活絡大發利市,業務量大增也使人才戰愈演愈烈。未來,無力吸引並留住高階人才的次級投行,恐縮減規模,甚至退出市場。

缺工-銀行-挖角 人才戰讓投行業者紛紛喊苦。圖片來源:Getty Images
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去年11月,倫敦人力資源公司瀚納仕針對267個金融服務業雇主所做的調查顯示,高達83%都為人才短缺所苦。這當中過半的雇主將這件事情歸咎於同業競爭。

有一說是投資銀行成了世代交替的受害者。年輕一輩勞工相較於薪水,更重視生活與工作平衡,想為社會目的清楚的企業工作。

但是這樣的說法卻與年輕一輩職缺申請者的行為不符。新世代人才在談薪水的時候,態度更加強硬,一名華爾街銀行家直白地說,「他們說自己沒那麼在乎薪水,但如果對面那家銀行薪水比較高,他們絕對會在意。」

因此,問題不是出在金融業缺乏吸引力而找不到人。缺工問題主要可歸咎於其他三大因素。

第一,需求高,業務量大增,產業人員配置模式卻無力因應。「大銀行如果無法支付員工優渥薪水,就會失去所有人才,」一位獵才顧問說明。為兼顧獲利與高薪,業者對員工人數斤斤計較,平時只維持「非常精實」的團隊。

當業務量像2021年這樣大幅增加的時候,那些精實團隊很快就分身乏術,最後只剩下兩個選擇:從其他地方挖角人才,或是推掉生意。結果就是投行之間為了人才而陷入激烈的零和戰。

第二,除了同業之外,私募基金、併購顧問公司也虎視眈眈。

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第三,員工的態度確實轉變了,只是重點並非想減少工時。有一個反覆被提起的議題是,年輕員工傾向把自己的職涯拆分開來做規劃,他們不是要找可以做一輩子的工作,而是想找到一份讓他們做個幾年就能換得更多選擇的工作。

這想法有助於投行招募到初階員工,卻也因此難以留住員工。

上述因素都促使投行調整招募與留才的方法。近年,許多投行試圖提升徵才時的多元性。此外,還要試著招募人格特質「跳脫一般銀行家刻板印象」的人。

各種因素相互作用的結果是,投行之間的落差會進一步擴大。某些次級投行銀彈不足,沒辦法招到資深人才,將使既有問題變得更加嚴峻。

最近幾年,許多歐洲銀行都被迫離開華爾街,或是關閉投資銀行部門。未來,恐怕會有更多投行成為這波人才大戰下的犧牲者。

【本文由《經濟學人》獨家授權轉載】

(責任編輯:王儷華)

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