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業績三倍勝!微軟職級最高台灣人蔡恩全 一天只收三次信、拒絕多工

邊開會邊收信、行事曆有事才更新,為何變效率殺手?經理人又該如何擬定工作的輕重緩急?蔡恩全的時間管理術,帶領你進入高專注、打造高績效。

時間管理-蔡恩全-高效經理人-天下學習 微軟前大中華區副總裁蔡恩全。圖片來源:廖祐瑲攝
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光鮮亮麗的董總級人物,不少人私底下本性卻極其內向、害羞,但他們為何能跌破眾人眼鏡,在人群中脫穎而出?微軟前大中華區副總裁蔡恩全,正是其中一例。


蔡恩全

  • 出生/1961年
  • 現職/企業顧問
  • 學歷/國立清華大學電機工程學系
  • 經歷/微軟大中華區副總裁、台灣微軟總經理、惠普客戶支援工程師

他在性格測驗被歸類為穩定、保守的無尾熊,曾自我懷疑無法在充滿老虎的外商叢林裡存活,甚至坦言,「外商的競爭文化,我打從心底不喜歡。」初當主管時,也曾被老闆暗示過於溫和、難成氣候,提醒他要強勢一點。

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蔡恩全提高時間品質3大心法
蔡恩全提高時間品質3大心法
1. 減少會議及與會者:別把沾到邊的人都找來開會,反而是把大而複雜的會議,以工作內容為單位切割,與負責的最小數目員工開會。
2. 訂定反思時間:每個月留出一個上午,讀書、看雜誌、發呆、打電話給久未謀面的朋友等。
3. 安排時間獨走:想釐清憂鬱、清整思緒,就離開辦公室,往往會有靈光乍現的收穫。趁著獨走跳脫日常營運的限制,思考管理上還有哪些突破點。
《高效經理人的管理備忘錄》
《高效經理人的管理備忘錄》
作者/蔡恩全
出版社/天下雜誌
出版日期/2022年1月
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