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台灣醫學生人數24年不變 為何國外卻翻倍成長?

台灣每年的醫學生限額,24年來始終是1300人;同一時間,荷蘭、加拿大的醫學生卻以翻倍速度在成長。國外的醫療體系觀察到什麼趨勢?未來人力該如何預測?

醫學生-醫師荒-醫療人力-1300魔咒-慢性病-荷蘭-加拿大 荷蘭的醫療人力模型,被選為歐盟的典範。以實際醫療需求,而非就診次數推估未來醫療人力,成為各國學習對象。圖片來源:Getty Images
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1998年,台灣每年可以招收的自費醫學生人數限定1300人。

24年過去了,台灣的人均國內生產毛額成長將近3倍,全國的醫療保健支出也跟著翻倍,台灣人變得更富有,醫療花費也更闊綽。然而,就像是一個無法破除的緊箍咒,台灣每年招考自費醫學生數量依舊,彷彿對時代與社會的變化無動於衷。

在此同時,世界各國的醫學生數量卻是不斷成長。在2000到17年,荷蘭的醫學畢業生幾乎以倍數成長,加拿大增加近8成,就連對醫學生名額管控嚴格的日本,都在醫師短缺的壓力下,增加13%的醫學生名額。

醫學生人數-台灣-荷蘭-加拿大-日本

究竟為何在過去20年之間,各國的醫學生不斷增加?國外的醫療體系看見了什麼趨勢?

荷蘭模式寫進歐盟手冊
從慢性病趨勢,預測人力需求

除了美國與捷克等少數國家,多數國家都對醫學生名額進行管制,除了要確保足夠的醫療人力,最主要目的是避免醫師過多,造成醫療資源的浪費。

由於培養一名醫師需要花費至少10年的時間,因此未來醫療人力的需求評估,是當下制定醫學生名額時最重要的依據。

只是預測未來談何容易?人口結構、疾病趨勢,甚至是醫療模式的改變,種種複雜的因素,都讓醫事人力評估註定是一門不精準的「科學」。

在各國中,荷蘭的醫療人力評估被視為典範,甚至被歐盟《醫事人力評估手冊》選為各國參考對象。

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過去20年之間,荷蘭每年的醫學畢業生人數成長將近一倍,2000年原本只有約1400人,到了2019年已經增加到2600多人。

不斷開放醫學生名額限制的主要原因,就是觀察到新興與慢性疾病的趨勢。

荷蘭在進行醫療人力評估時,不只是計算民眾表面上跑門診或是醫院的次數,而是從疾病趨勢進行預測。例如,抽菸的人如果持續減少,那麼未來的肺癌患者會減少;又或者因為現代生活習慣改變,肥胖人口不斷增加,那麼未來的心血管疾病患者便會增加。

荷蘭政府為此訪查醫師專家,對糖尿病、癌症、酗酒、失智症等重大慢性病的趨勢進行推估,預估2010至28年之間,民眾醫療需求每年會成長約0.6%,對醫師人力需求也愈形擴大。

愈來愈多的國家,不僅觀察人口結構的改變,更以民眾的醫療需求與疾病趨勢出發,去預測未來需要的醫療人力。

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瑞士考量到高齡人口的慢性病發病時間,來推估未來醫療需求變化。加拿大追蹤慢性病患者比例的變化,而澳洲則調查民眾對醫療標準的期望。

對於慢性病與新興疾病趨勢的重視,甚至是對於醫療品質的追求,也是多數國家近20年不斷增加醫學生名額的重要原因。

日韓凸顯政策制定壓力
求共識,須廣納不同利益代表

制定政策時,還需要廣納不同利益團體的意見。荷蘭的醫療人力研究由獨立的委員會負責,委員會成員來自醫療保險公司、醫師公會與大學醫學院等三方相互制衡的利益代表,因為具有公信力,才能夠成為重要的政策依據。

如果缺乏利益代表形成共識的機制,將導致每一次對醫療人力的調整,都會引起相關利益者反彈,成為費時費力的政治搏鬥。

因應疫情和未來需求,提出增加醫師人力主張的韓國即是一例。韓國的健康與社會事務研究所預估,韓國將在2030年面臨醫師人力短缺至少7000人。適逢新冠疫情的挑戰,執政黨因此提出未來10年內,每一年將增加400名醫學生名額。

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這是韓國在過去14年來,第一次調整醫學生的名額。

然而在公布後,卻面臨了醫界激烈的抗爭。韓國醫師公會提出以罷工抵制政策,上萬名醫學生與住院醫師在疫情中上街抗議,甚至有上千名畢業醫學生,聯合抵制醫師執照考試。醫師公會主張,政府應該改善偏鄉醫師待遇,推動醫療資源的均衡分布,而非增加醫師人數。

面對醫師的罷工訴求,韓國政府最後只能選擇妥協,暫時擱置醫師人力政策的討論。

日本在2007年同樣出現醫療人力的研究,無法引導政策制定的現象,最後卻是在民意的壓力下,才打破25年來未曾變動過的醫學生限額。

《路透社》當時的報導指出,有8間醫院以人力不足為由,拒絕接受一名即將臨盆的孕婦,這名孕婦在尋找第9間醫院的路上遭遇車禍,胎兒最後不幸身亡,這樁悲劇催化了強烈的民意壓力。

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當時的執政黨被迫將增加醫師人數列為官方政策,催化日本在2008年終於放寬醫學生限額,每年新增的醫學生人數從7000增加至8000人。

面對未來,創造一個能夠評估與引導政策的醫療人力協調機制,將是台灣至關重要的一課。「台灣目前的人力推估並沒有考慮新興的疾病趨勢,甚至是回應使用者需求,」長期關注人權與公衛議題的監察委員葉大華說,「台灣的醫療人力必須面對社會的期待。」

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(責任編輯:黃韵庭)

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