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咖啡到按摩椅都能送好友 Line禮物如何靠賣「關係」,業績年增3倍?

【服務一點訣】去年6月推出的Line禮物服務,前身是禮品小舖和Line酷券。重新定位後,業績較前一年成長3倍,高達8成訂單是贈禮、僅2成自用。成功關鍵是拋棄電商本位,從雕琢人與人之間的關係來賺錢?

Line-Line禮物-電商-顧昌欣-鄭婉婷-正官庄-票券 Line台灣電商事業部資深副總經理顧昌欣(右)、Line台灣電商事業部行銷暨禮物業務總監鄭婉婷(左)。圖片來源:黃明堂攝
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相信不少人發現,最近提醒你朋友生日的社群軟體,不再只有facebook,連Line也參了一腳。

不同的是,Line在生日前3天就跳通知,並出現「送個禮物吧」按鈕,連結到Line禮物頁面。

用戶可以立即傳送一杯100多塊的星巴克兌換券到好友聊天視窗,也能寄一組上萬元的按摩椅到好友住處。

去年六月上線的Line禮物,平台上有超過一萬件商品和電子禮券,推出以來每個月業績呈現兩位數成長。

爆發性成長不是偶然。

17Life董事長李易騰分析,送禮行為不是線上消費主流,但需求永遠都存在。疫情期間,Line禮物的服務正好補上無法面對面送禮的缺口。

TeSA台灣電商顧問董事長陳顯立今年生日時,就收到朋友用Line禮物送的蛋糕兌換券。

他分析,Line禮物掌握了做電商最渴望的因子:消費動機。「用戶買東西前心裡想什麼,電商業者不知道,只能靠線索預測。但Line比你更早知道好友生日 ,好友生日就會創造你送禮的消費動機,」陳顯立點出它的獨特意義。

 

拋棄電商思維  專注在送禮

事實上,Line禮物的獨特商業模式並非一次到位,更曾改過兩次名。

早在2015年,Line就推出主打送禮的商城「禮品小舖」,由於銷售票券的比例高,隔年轉型成為Line酷券,銷售量達票券市場前三大。

Line台灣電商事業部資深副總經理顧昌欣回憶,只不過當時送禮比例不高,有超過8成用戶是買給自己。

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然而,無論是酷券或禮品小舖,思考的策略都是更多促銷、更多商品和更豐富金物流服務,「那和momo、PChome有何不同?」顧昌欣明白,和大型平台比拚,Line明顯沒有優勢。

他回頭思考,由通信服務所發展出的人際關係,才是Line和電商平台最大的差異以及最強的優勢,「過去我們太倚賴電商思維在經營,辦促銷活動、提供回饋,卻沒有強調傳情達意這件事。」

Line用戶間所串起來的綿密關係網絡,讓送禮擁有無窮潛力。

同樣是主打送禮的社群電商韓國KakaoTalk Gift,在疫情前的2019年就創造約855億台幣的營業額,是最好的範例。

但光推出送禮服務,用戶也未必埋單。

要將消費行為從購物轉變成送禮,關鍵是營造出送禮情境,抓住用戶送禮的起心動念。「這必須跳脫價格跟促銷、拋棄電商腦袋,轉換到感性思維,」Line台灣電商事業部行銷暨禮物業務資深總監鄭婉婷形容。

 

 

Line不只在線上宣傳,線下活動的推廣也能提醒大家Line是一個可以送禮的管道。(Line禮物提供)

舉例來說,Line禮物不拚購物節和價格促銷,而是緊扣每個需要送禮的節慶。

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今年2月的西洋情人節,Line禮物派多名穿著粉紅西裝的年輕帥哥在捷運站發放花束,並歡迎用戶投稿浪漫情話,有機會刊登在北捷車廂中。用線下活動提醒用戶,情人節該送禮了。

為了解決用戶選禮物難題,Line禮物還針對不同戀愛階段提供送禮建議。

熱戀佳偶可以2000元以上的送珠寶飾品、穩定關係適合送1000元以上的香氛保養品,曖昧則建議送300元以下的甜點。

重新定位後的Line禮物,送禮率一路攀升到8成,業績比前一年成長3倍,每月活躍用戶超過800萬。台灣的好表現,讓Line在泰國預計在下半年跟進推出禮物服務。

究竟Line禮物有什麼魔力,讓用戶心甘情願花錢在親友身上?

祕訣一、不只賣商品 更賣「關係」

主打送禮,要先找到有送禮需求的人。

鄭婉婷指出,25歲到45歲的上班族就是Line禮物鎖定的族群。

他們的人際關係最多元複雜,從朋友、上司、同事,到公婆、小孩和情人,「 我們其實是賣關係,有關係才有送禮需求。」

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她描繪一個情境:你踏進辦公室,忽然驚覺同事今天生日,來不及準備的狀況下,趕緊用Line禮物送了一張蛋糕兌換券,「這幾百塊錢買的其實不是蛋糕,而是和同事的關係。」

尤其剛進職場年輕人特別喜歡使用Line禮物。

鄭婉婷觀察到,這世代的年輕人熟悉科技,卻未必擅長表達情感。送禮不再是大費周章提著禮盒、到朋友家中作客聊天,透過手機按幾個鍵送出商品,更加輕鬆自在。

因此,Line禮物行銷活動和廣告,集中火力主打年輕上班族,透過他們複雜的人際網路發酵,達到極高的轉換率。

根據Line禮物提供的數據,每5名收到禮物的新用戶,就有1名會成為首購者。

Line禮物送禮非常方便,成現在年輕人送禮愛用管道。(黃明堂攝)

祕訣二、讓送禮、收禮都無壓力

送禮是美意,但沒處理好恐怕變成壓力。

尤其華人社會對於送禮、收禮有許多眉角,「Line禮物必須讓送禮、收禮過程很Light、很舒服,」顧昌欣說。

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例如,用戶收到好友贈送的禮券時,在電商思維下是個絕佳的導購好機會,此時若跳出「立即回送禮物」的選項,就能收割業績和流量。但Line禮物捨棄這樣的做法,改成回送好友免費感謝小卡,減少收禮方要花錢回禮的負擔,同時又能傳達心意。

用戶也能列出願望清單,讓好友看到想要的禮物,避免送錯禮物的糗狀。

如果想寄送實體的禮物給長輩,在詢問收件地址時,長輩可能會不好意思收下而婉拒,一片美意成了尷尬。

而Line禮物的機制,則是在完成交易之後,送禮者可以選擇自己填寫地址,或讓收禮者填寫地址,減少相互推託的窘境,更讓收禮者保有隱私。

一般電商的退貨率約10%到20%,而Line禮物的宅配退貨率只有0.1%,「合作廠商少了很多逆物流成本,可以將經費投入更好的包裝和設計,」鄭婉婷說。

祕訣三、8成送禮率  讓品牌推特色產品

Line禮物的送禮率高達8成。

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和自用不同,送禮在乎的是對方感受,這項特點讓品牌與Line禮物合作時不再以價格為主要考量,而是讓產品設計更符合送禮情境。

例如,以韓國國禮的形象著稱人蔘品牌正官庄,走的是氣派、有面子的路線,客群普遍落在35歲以上中年人。

去年開始,正官庄和Line禮物合作,就將條狀的人蔘精產品,設計成Q版、擬人化的吉祥物,以「蔘氣」、「高蔘」、「蔘蔘感謝」等諧音梗,帶入各種生活中需要送禮、加油打氣的情境,展現活潑的全新形象,吸引到更多年輕消費者。

正官庄行銷部課長江志豪分享,上架其他的通路只要將產品推出去、強調特色即可,和Line禮物合作的產品,則必須貼近送禮需求,「產品必須更像一個禮物。」

品牌推出獨家的規格和企劃,同時是替Line禮物平台增加差異性和競爭力。

斷點和機會

Line禮物大爆紅,但體驗完整度仍有改善空間。

有用戶收到好友送的星巴克蛋糕禮券,但住家附近的門市卻沒有販售該樣商品。

用戶拿到禮券當下很開心,但在實體門市體驗卻是扣分。線上線下銷售庫存的掌握雖是品牌的責任,但也會影響到消費者對平台的觀感。

不可否認,Line禮物的新模式很有發展潛力,陳顯立認為,目前Line只有提醒好友生日功能,假如未來能開放用戶登記結婚紀念日、到職紀念日等特別的日子,將能掌握更多精確的送禮行為。


【小檔案】Line禮物

  • 成立:2015年(禮品小舖)
  • 成績:月活躍用戶800萬、2021年業績較前一年3倍成長
  • 顧昌欣給服務業的一句話:從理性的促銷轉換成感性的走心思維,把用戶起心動念的瞬間轉換成商機。

     

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