被批自肥、狼性、退步　全球最大Web3創投a16z是下一個科技怪獸？

現在，在安德森領導下，a16z已成為第三代網際網路（Web3）領域的主導者，至今已推出3支加密貨幣基金，募資金額加總超過30億美元，挹注超過50家加密新創，幾乎囊括多數重要的Web3公司，例如NFT交易平台OpenSea。

相形之下，另一家著名創投紅杉資本，直到今年才宣布投注5億美元給加密貨幣基金。

資金撒好撒滿，變身投顧公司

而a16z的投資，早已超出了一般投資機構膽敢企及的領域，它為了投資加密貨幣，甚至大張旗鼓地將公司架構，從創投改登記為投資顧問公司，成了唯一投資新型態公司組織「分散式自治組織」（DAO）的傳統機構投資人。

也因此，這家矽谷頂尖創投如何定義Web3的未來，也成了觀察整個產業動態的重要指標。

攤開a16z名為「如何贏得未來」的Web3提案，根本就像是一篇革命宣言，它向既有的網路掌權者宣戰，說以社群網路為代表的Web2「走錯路」，犯下侵犯隱私、假訊息、演算法歧視等罪行，因此需要「打掉重練」（reboot）。

根據a16z的倡議，以區塊鏈為底層技術的Web3除了要更開放、透明、安全、保護隱私之外，最後一個原則格外醒目：設計來幫助個人與社群，分得更多他們為社會創造的價值，不被中間人賺走。

看來安德森是真的卯足勁，要化解他20多年前留下的「遺憾」。

多西：另一匹華爾街之狼

但《紐約時報》潑了冷水，認為安德森版的「去中心化」一旦實現，結果只是換上新的中心化平台，例如a16z投資的OpenSea，讓他自己主持的創投成為最大贏家。

在另一個Web3大神、推特前執行長多西（Jack Dorsey）眼中，安德森不過就是另一匹華爾街之狼。

多西曾在推特上高調批評，什麼Web3的繞口用詞，都只是搞投資的噱頭，到頭來區塊鏈科技的突破與利益，都還是進了a16z這種投資機構的手裡。

《紐約時報》引用一位安德森熟人的話，「他們（a16z）的目標，就是要壟斷（Web3）。」

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在去年秋天，a16z更是浩浩蕩蕩出動了自家的遊說團隊，團隊陣容之華麗，聚集了拜登的前助理、曾負責管制加密貨幣的前任檢察官，以及金融監管機構的前任官員。他們展開為期五天的華府遊說行動，以私人宴會招待金融監管官員。

「這是一項空前的行動，」《華爾街日報》對遊說策略解讀之後，發現a16z不甘於擁有Web3產業，甚至還想要制定整個產業的遊戲規則。

a16z還對官員拋出危言聳聽的訴求：如果美國不支持加密貨幣的法規改革，可能會進一步落後給已在數位支付、數位人民幣領先的中國，在下一波科技變革失去領先地位。

克魯曼：無用資產、倒退300年

a16z的遊說團隊雖然打著「讓網路民主化」的大旗，但在法律人眼中其實有自肥的嫌疑。例如，a16z提議DAO這種新型態金融組織，應該免受美國證券交易委員會（SEC）的監管，並且給予稅務優惠。

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康乃爾法學院教授奧瑞（Dan Awrey）就向《華爾街日報》嚴厲批評，a16z無異是在推卸任何保護投資人的責任。

此外，在一場a16z邀約的論壇中，諾貝爾經濟學獎得主克魯曼（Paul Krugman）則是直接否決了Web3的未來潛力。

在克魯曼眼中，加密貨幣不過就是另一種虛胖的無用資產，他不客氣地說道，「從貨幣經濟學來講，加密貨幣的出現，是讓歷史倒退300年。」

Web3是否真的能改變世界，造就最新一波網路革命？還是成為最新一個科技泡沫？猶是未定之數。

在Web3風起雲湧的此刻，全世界相關業者，都緊盯著安德森與a16z的下一步。（責任編輯：吳廷勻）