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年後將帶來一波轉職潮，依據104人力銀行調查，今年2月開出職缺數，攀升到近90萬的歷史新高，職缺最多的是電子資訊跟半導體，其次是餐飲服務業和製造業。為什麼會迎來史上最多職缺甚至帶動一波加薪潮？
台灣原本封閉的勞動市場，因為外商大舉進入、遠距跨國工作成為年輕人新寵後，台灣人才選擇大增，台灣企業突然被丟到全球搶才競技場。
根據「韋萊韜悅2022年組織與人才前瞻報告」，2020年尚有兩成企業不調薪，2021年只剩6%，2022年最新結果，沒有任何一家敢不調薪，幅度平均為3%至4%。「薪資漲潮已經勢不可擋，」你知道哪個產業的調薪率最高嗎？
| 產業別 | 調薪率(%) |
|---|---|
| 高科技業 |
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| 生技醫藥業 |
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| 全產業平均 |
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| 消費品零售業 |
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| 製造業 |
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| 化學業 |
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| 金融服務業 |
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| 銀行業 |
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| 保險業 |
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| 註：本統計數據為固定薪之中位數 資料來源：韋萊韜悅 資料整理：天下雜誌 | |
人資專家：員工除了錢，還有這需求
在全面加薪潮中，中央大學人資管理研究所教授林文政特別提醒，台灣跟外商距離更大的，不只是財務獎酬，而是非財務性的制度設計。
以微軟為例，2020年10月起，公布了全球「混合工作」（hybrid work）原則。倘若員工有五成以上工作能在線上完成，就不一定要進辦公室。
同時，他們傾聽員工的聲音，一年做兩次調查並徹底落實，例如疫情間給5天福利假，家有12歲以下孩童者可請12週疫情假等等。「不會因為工作讓員工家庭、生活失衡，這是我們聚焦的重點，不只是總體薪酬，」台灣微軟人資長王有蘋強調。
想跳槽、年薪破百萬、升任外商主管？個人攻略必看
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- 高薪公司最愛2種人：要如何為自己加值，薪水才能三級跳？若想進入具有國際競爭力的公司，該如何打造高薪體質？
想贏外商？這些台灣企業如何應戰？
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為什麼台灣企業老是找不到人才？
台灣企業普遍「結果導向」的績效設定，讓員工衝刺短期目標，缺乏長期培育，恐是老找不到人才的原因之一，哪兩個盲點造成這樣的後果？
盲點1：分紅制偏重短期績效
盲點2：管理者輕忽人的發展
要如何才能「逆轉」制度與結構的偏差，啟動有效的人才發展方案呢？台大國企系名譽教授李吉仁提出3點必須慎重考慮的改變→
（整理：陳秋婷）
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