臉書主管帕利哈皮提亞想到一個能幫助臉書成功的點子,沒料到也將替公司埋下禍根。
2008年初,臉書的成長趨緩。一年多前也發生過類似的低潮,當時開放註冊與動態消息尚未推出,因此這一次停滯更令人憂心,因為前方並沒有突破性的新產品等著上市,沒有人知道成長停滯的原因。
「到達大約九千萬用戶後,我們就進入高原期,」祖克柏回想,「我記得當時人們說,不確定這輩子能否見到突破一億用戶。我們進入撞牆期,需要專心解決那個問題。」
帕利哈皮提亞提出解決方案:組一個衝刺團隊,放手讓他們專注做能增加與留住用戶的事──成長團隊。
天下總主筆陳良榕專欄。半導體狂熱、科技巨頭謀略的最犀利解讀
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