如果你是媒體集團經營者，坐擁悠久歷史與龐大市場，萬一，讀者與營收忽然蒸發，只剩驚人赤字與上萬員工的惶恐眼神，該怎麼辦？
這正是2002年多芬納（Mathias Döpfner）的處境，他當時39歲，臨危接掌歐洲最大媒體集團史普林格（Axel Springer）。前一年，這家德國報刊龍頭虧損2億歐元，面對數位衝擊，跌勢像個黑洞。英國《金融時報》辛辣評論，「歐洲最大的出版集團，只是一個網際網路的侏儒。」
多年後，史普林格分類廣告暨行銷部門總裁威勒（Andreas Wiele） 回顧，那是一次「瀕死經驗」，關鍵因素是，史普林格「錯過了（數位轉型的）航班。」
今年8月底，史普林格集團斥資10億美元，買下美國政治新聞網站Politico，再次引發英文媒體矚目。如今，史普林格已是全球網路媒體的巨人，2019年，全集團的74%營收與87%獲利都來自數位貢獻。
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