重磅週年刊

人人都賠錢,只有他賺錢!獨家專訪萬海副董:如何靠中古小船遠近通吃?

萬海運能排全球第10,船數卻排第8,但即便在疫情前,獲利能力就已讓歐洲人嘖嘖稱奇:「每個人都賠錢,只有萬海一家賺錢。」以小船、快打為主的萬海,如何在同業老大哥的巨型艦隊中脫穎而出?

航運-海運-萬海-陳力-遠洋航線-航運股 萬海副董事長陳力強調公司成長的關鍵,在於有彈性的雙邊結盟策略及快速反應調度。圖片來源:萬海提供
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●接續前文:直擊史上最大貨櫃輪!長榮反彈力道贏全球 來自37年前張榮發的「瘋決策」走過年虧百億、賣光船隻 陽明如何從谷底爬上全球第九大航商?

不同於長榮與陽明以遠洋航線為主,萬海的主舞台在亞洲。去年819億營收中,6成來自近洋航線。

萬海以小船、快打為主。運能排全球第10,船數卻排第8。即便在疫情前,獲利能力就已讓歐洲人嘖嘖稱奇。

「每個人都賠錢,只有萬海一家賺錢,」連遠在德國的雍斯,都知道萬海的紀錄。去年,萬海獲利113億元,是前年的3倍。

萬海能掌握這波大行情,與快速反應有關。

3年前,萬海遠洋營收僅佔1成,去年迅速切入美國線,如今已佔超過4成,可謂大小通吃。

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