貿易戰，讓中國從歷史上曾有「舉國大煉鋼」，演變至今被外媒戲稱正在「全國大煉芯（晶片）」。中國政府傾政策之力扶植，也讓台灣IC設計業如臨大敵、嚴陣以待。
《天下》採訪1994年成立至今，一路走過風雨，近年在「多指觸控螢幕IC」、「多指觸控板」、「指向裝置」三大領域仍奪下市佔第一的觸控IC廠——義隆電子董事長葉儀晧，他如何看台商未來的競爭力：
大陸會有自己的市場、自己的供應鏈，這是遲早的，大陸遲早會起來！問題是：當大陸自有本土供應鏈起來了，它有沒有機會在這世界佔有舞台？
所以，第一，我們要跟制定規格的人一起定規格。台商契機在於，角色定位上，是跟各國客戶合作、而非競爭。你跟定規格的客戶一起定規格，第一時間拿到訂單，你就有機會領先別人。
第二，因為你比他早做，你就有專利，擴大專利能量，就能保持我們的優勢。
像我們去年就開始導入AI，把現有產品都AI化，要跟上科技趨勢。
我們面對的是全球市場的競爭，沒有國籍之分，而且競爭是無所不在的。
大陸半導體協會數據顯示，去年中國半導體總產值達8848億人民幣，年成長17%。
其中，IC設計業產值達3778.4億人民幣，年成長達23.3%。
且根據IC Insights統計，全球前五十大IC設計業中，中國公司已入榜12家，規模加速擴大，近年都以年增500億人民幣左右產值的速度行進。
中國政府自2000年至去年，祭出多達六次所得稅政策優惠，政策加持下，大陸半導體發展快速，有意投入IC設計業的公司快速增加，去年已達2218家，年增438家。若以IC設計業公司家數而言，大陸是世界第一。
雖然中、美兩國都強調科技自主，它仍需要最佳的製造及完整供應鏈的合作伙伴，才能構築完善的產業生態鏈，台商在這個部份始終恰如其份，扮演好最佳幕後英雄的角色。
筆電AI指紋辨識，是下個新局
義隆電過去數年成功取得美國微軟、Google、英特爾、中國聯想、日本東芝、韓國三星等跨國客戶，就是因為台商優勢包括能與全球規格制定者、平台業者緊密合作，而不會反過來成為競爭者。
但台商勝出關鍵也必須技術領先。我一直講我們要自己創造機會、不要做人家有的，做的是自己創造出來的。
就像義隆啟動轉型，策略是將所有產品AI化，包括利用邊緣運算AI平台分析數據的360度魚眼攝影機、AI大型車輛駕駛輔助系統（ADAS）等，進軍智慧交通和電動車領域。
我們也看好，繼手機加入指紋辨識解鎖趨勢後，筆電會是下一波，為此推出AI指紋辨識模組。
目前市場有兩億多台筆電，但指紋辨識搭載率才三成多，若依智慧手機搭載指紋的比率推估，筆電指紋辨識的未來成長空間很大。
我舉這些例子說明：當你（台商）的產品市佔率已經很高，未來該怎麼辦？
你得在世界既有產品中加入下一個技術，與客戶合作、創造新機會。最重要的是，要一直隨著環境改變，找出自己的優勢產品、提前規劃，因為IC設計就是這樣，是與全世界競爭。（責任編輯：吳廷勻）
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