蘋果AirPods，2顆長度不到4公分的白色小耳塞，不到4年，即拱出年出貨量約3億副的「真無線藍牙耳機」（TWS）產業。
全球競相搶食TWS市場。市調機構Strategy Analytics的2020年TWS市佔排行，第1名AirPods佔有率近5成，第2是小米，3到5名依序是三星、華為與Realme。
這個新戰場中，最值得關注的人物就是「萬魔聲學集團」董事長謝冠宏，手握三大中國品牌小米、華為、Realme代工單，市場推測營收超過40億人民幣。（註：公司IPO階段，不公布財務數字）
「目前中國TWS代工，我們不敢說第1，但一定是前2名，」謝冠宏在深圳接受《天下》電話專訪時豪氣地說。
謝冠宏
- 出生／1962年
- 現職／萬魔聲學董事長
- 學歷／高雄工專電子科、台灣科技大學電子工程系、北大光華管理學院EMBA
- 經歷／美格科技副總經理、鴻海集團新綠數事業群總經理
萬魔聲學集團
- 創立／2013年
- 營收／約40億人民幣
- 員工數／約2500人
昔日鴻海戰將，人生大轉彎
謝冠宏，是台灣人印象中那位曾經因為假單事件被郭台銘開除、又訴訟勝利的前鴻海集團旗下最年輕總經理，當時負責鴻海新綠數事業群。
在中國，他號稱是耳機王。2013年謝冠宏在深圳創立萬魔，在小米創辦人雷軍建議下進入耳機事業，以代工小米活塞耳機一炮而紅。他右手打造耳機品牌「1More」，左手操盤耳一號「Tiinlab」代工廠。
耳一號原本是他從華語流行天王周杰倫手上買下的耳機品牌，不但邀得這位天王成為萬魔股東，還轉型為具設計能力的代工廠，代工中國小米、華為、Oppo、ViVo、Realme等指標手機品牌的中高階耳機。
「我不做山寨，我們有設計力，」謝冠宏強調。
過去很難有企業品牌與代工兼做，但謝冠宏有套說服客戶的風險論。
他在深圳南山區總部內實驗室研發技術，可先在自家品牌1More上實驗，成功了再應用在客戶的產品，客戶不需承擔風險，是雙贏。至今維持品牌3成、代工7成的比例。
謝冠宏算台灣科技界老將，進入鴻海前，他是早期顯示器廠美格科技聯合創辦人。在鴻海時期，他擔任新綠數事業群總經理，曾帶領團隊生產出大受歡迎的蘋果iPod播放器、音箱，以及亞馬遜Kindle電子書。
出來創業萬魔，一路從活塞耳機、有線耳機做到當紅的TWS，十分專注。
用技術與價格迎戰蘋果
AirPods橫空出世時，謝冠宏依然記得當時震撼，「蘋果把技術難度推高一個等級。」2顆耳機那麼小的範圍內，只能放小顆電池，卻要達到省電，還要擠入多顆晶片、感測器，一顆小耳機再放入3個喇叭，「比做智慧手錶要難很多。」
謝冠宏沒有被嚇跑，過去鴻海的訓練，加上講究製造技術的尊嚴，他花時間從TWS結構重新研究。
舉AirPods Pro受歡迎的主動降噪功能為例，蘋果是耳機伸出一根白色煙囪狀直桿，指向嘴巴，作為指向降噪的設計。
為了突破蘋果的設計專利，謝冠宏決定將煙囪改成豆子狀，卻因為豆子在耳朵附近，傳感器技術更困難。他花了一年多時間克服，做出「降噪豆」，在2019年1月的美國消費電子展（CES）發表。不滿6000台幣的價格，硬是比AirPods Pro少了1000塊。
「根本是挖坑給自己跳，」他苦笑，卻覺得值得。
打造一條龍聲學集團
對萬魔的自有品牌，外界定位就是「價格實惠」。
一名台灣耳機經銷商主管觀察，「1More打中間價位，台幣2、3000元，比一副5、6000的AirPods便宜，聲音也不錯，算是追求高CP質。」
近年，謝冠宏不但把耳機往應用領域細分，有運動、舒眠、時尚領域，更入股中國電聲元件廠共達，擔任董事長，往上打造從耳機零件到組裝、再到品牌，一條龍的聲學集團。
「過去跟視頻比起來，音頻是配件，現在獨立使用音頻，變得重要，甚至更重要，」他眼看著身旁年輕世代戴著耳機聽節目、通勤、工作，早不只風尚，而是生活。（責任編輯：黃韵庭）
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