從一九九一、九二、九三年，公司就要我們做兩千年的願景。當時談願景，就談到要改變，尤其是心態要變。當時覺得兩千年還早呢，現在，兩千年不是就要來了。 那幾年探討願景，主要是策略性的分析、上課，是屬於發展課程。過了三年之後，我就覺得是有意義的，可以形成共識。至少開始脫離現實，去想未來。後來我們得出一個願景：「對珍惜品牌的人而言，奧美是最被珍惜的代理商。」針對這個核心目標，我們發展出一系列的策略去落實。 後來我們又不斷修正，從九八年開始，我們又有新口號：「無限品牌管家」(Unlimited Brand Name），奧美要變成無可限量的品牌公司。「品牌管家」這四個字，我們還去登記註冊商標。這個願景應該可以延續至下一世紀初期。不過我們總是不斷在思考更長遠的未來，隨時修正目標。（楊瑪利）
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
