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看診匆促、醫生沒空同理又浪費資源 台大醫院院長:淺層醫學害的

疫情下的醫療體系,成為人類生存的第一線。台大醫院院長吳明賢認為,此時正是醫學典範轉移,從淺層醫療變成深度醫療的關鍵時刻。數位醫療因疫情而起,醫院又要如何稟持以人為本,確保服務品質?

CWEF-醫院-肺炎-台大醫院-智慧醫療-遠距醫療 圖片來源:謝佩穎攝
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網路上有一個笑話,誰啟動這一波公司或是組織的數位轉型?是執行長、財務長,還是技術長?答案是以上皆非,是「新冠肺炎」加速了這次的數位轉型。

這也包括我們的醫療。

疫情帶給醫療典範轉移最好的時機

所以我們說,2020年是全球健康元年。突如其來的全球疫情爆發,深刻影響和改變人們的生活方式,也會改變想法。更重要的是,許多短期的緊急措施,將成為未來生活的一部份。這包括醫療方式。

過去我們不敢想像,會叫學生站在加護病房外面,透過螢幕去看病。現在卻因為少接觸,而變得重要。過去遠距和線上醫療,不能被大家接受,肺炎改變了這件事。

AI應用把我們帶進工業革命的第四階段,但醫療牽涉到生命,因此應用科技速度不像製造業那麼快。

不過,疫情下的現在,正是典範轉移最好的機會。

典範轉移是社會學家孔恩所提出的,說明這是科學演進的過程,不是「演化」而是「革命」。這個革命,來自全新的創意和思考邏輯。但這樣還不夠,我們還要有破壞性創新(Creative Destruction)的技術,應用在醫療上。這包括IoT(物聯網)、AI(人工智慧)、大數據(Big Data)、雲端運算(Cloud)。

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在2020之前,醫界已經注意到數位醫療。在臨床醫學最重要的期刊《自然醫學》(Nature Medicine)創刊25週年刊,就以數位醫療為專輯。在還沒有新冠肺炎時,它就提出各種AI的應用。

期刊裡提到,講從子宮到墳墓,只要收集的資料夠好,AI就能協助醫療診斷。在加護病房,還能夠預測哪些人會死亡。

這就是未來學。人工智慧跟生物醫療,如果這兩個領域能強強聯手,這就成為現在大家最關心的智慧醫療。

花20倍的錢,看診時間卻減少

最近有一本書《AI 醫療Deep Medicine》,講的是未來的「深度醫學」;而現在沒有AI運用的醫療世界,被稱為「淺層醫學」。

淺層醫學,就是看得很膚淺,收集資料不完整、時間不夠、看診環境有限、醫生感同身受能力不足。結果造成目前驚人的浪費、和不必要的傷害。

他以美國為例子,美國1975年到現在,醫療花費從550美元成長到1.1萬美元,但是病人分配到的看診時間,卻是減少的,這就是淺層醫學。

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主要的問題,在於沒有聚焦在健康、預防和疾病的早期發現。也沒有充分了解健康到疾病的轉折過程,只有表面的分析。

還有一個問題,就是從假設性出發的研究。例如早期假設病人有消化性潰瘍,就以為跟胃酸有關;這後來才知道是錯的,其實跟幽門螺旋桿菌有關。這就是沒有測量生物學、社會學、環境交互作用的能力,最後也就沒有對個人最適化的決策力。

我很喜歡作家哈拉瑞(Yuval Noah Harari)所寫的《人類大命運》,他在裡面說,20世紀是「治療疾病」的世紀;而21世紀是「促進健康」的世紀。舉例來說,健保其實是疾病保險,不是健康保險,只有生病了才會用到健保,這完全跟健康沒有關係

從淺層到深度醫學,資料成為「新石油」

相對淺層,未來的發展就是深度醫學。深度醫學有三個很重要的主軸:

一,是透過「深度表現型分析」(Deep phenotyping)收集一個人的完整資料;

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二,是透過人工智慧的「深度學習」(Deep Learning)來分析數據,做出更精確的診斷;

三,是經過以上兩個過程,給醫生時間有「深度同理心」(Deep sympathy),與病人做深度的心理連結。

過去我們醫生,就是收集生物化學指標,例如用膽固醇、血糖、尿酸過高來診斷。這當然是很好,但是現在還有新的個體化特徵,像微生物組、基因組、感應器收集的資料。例如,最新的發明是可用病人身上穿戴的感應器,來偵測血壓、體溫,就可以在有症狀前就判斷是否為新冠肺炎的患者。

這個可以用來協助醫生診斷,也讓病人做自我健康管理。另外還有環境智能(Ambient Intelligence),可以用這些零接觸感應器,對人的舉動做出反應,這就可以減少這可以減少安養院的看護人力。這些另類AI,可以照亮醫療照護的黑暗空間。

未來醫療:人工智慧+智慧工人

最後還是要回到醫療的核心價值:服務品質,安全有效。

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而且AI並不是萬能,例如造成偏見與不平等,或是可能讓醫事人員失業,甚至威脅我們的生存,這些都是風險。

在AI資料獲取、建立演算法、落地應用中,資料獲取和落地應用是最難的。在初期,資料是最重要的,未來會變成「新石油」。所以現在政府做健康大數據,是對的。另外如何善用資料,落地應用,也很困難。

雖然人工智慧可以幫助臨床醫師做快速且正確的診斷,病人可以掌握自己的資料促進健康,但對醫病關係是正面或負面?不知道。連我現在也不知道。我甚至在想,未來的醫學教育是否也需要一起改變。

醫病關係還是以人為本。醫生的工作要了解病人:了解什麼樣的人生了病,比了解那個人生了什麼病還重要。照顧病人的祕訣,就在於關懷病人

我的結論是,未來醫療有AI就是人工智慧;也有智慧工人,就是醫事人員。機器冷冰冰,所以可靠;醫師有溫度,所以可信。我們要創造可靠又可信的醫療。

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