經濟衰退和病毒一樣，通常是最脆弱的人最先被找上。然而，新冠疫情帶來的衰退程度非比尋常，局勢也更為複雜。
銀彈充足的企業未必就是贏家。投資人現在仍努力想看清這不尋常的前景，這就是過去幾週疫苗屢傳捷報、引發金融市場輪轉的原因之一。基金經理人開始加碼投資幾週前他們還不敢碰的類股。
有些產業證明了自己不會受網路衝擊，在這樣的產業中，老企業會是贏家。有些產業的狀況則是老企業靠著找到新方法，而守住既有位置。還有一些產業是科技變革的速度因疫情而加快，背後推手是新進者。
現場音樂會就是一個例子。疫情衝擊下，演唱會、音樂節全部停擺。全球最大的演唱會主辦商Live Nation的銷售額較去年大減95%，但是因為這種現場音樂活動沒辦法直接在網路上複製，因此整個產業只是凍結，並沒有被顛覆。
航空業也是無法移到線上的產業。成功存活下來的公司就可以享受較過去更寬敞的天空。
有些產業面臨數位上的顛覆，既有玩家從中獲益。廣告進一步移往線上，那是由臉書與Google主宰的世界。隨著各企業啟動在家工作，辦公室空了、影印機沒人用，民眾較過去更加仰賴提供雲端服務的大型科技公司。
雖然疫情會對這些產業帶來永久性的變革，但並不會改變領頭羊的名字。
還有第三種產業是既有王者受到衝擊。運動賽事在疫情期間仍陸續舉行，但少了現場觀眾，想看電視轉播的人也少了，衝擊運動產業的重要收入來源。觀眾轉而到社群應用程式上看精彩畫面回顧、下注，並參與其他互動性活動，對有線電視造成威脅。
餐飲業中，愈來愈多人選用DoorDash這類食物外送平台，讓DoorDash今年營收大漲，已經是以前的3倍以上，未來在家吃飯可能更為普遍。食品零售商與餐廳必須做出調整，否則就得眼睜睜看著獲利被侵蝕。
疫情對經濟帶來全面性的衝擊，但也迫使許多產業快速革新，帶動產業內創新。消費者與反壟斷人士應該都樂見經濟中的新賽場在疫情過去之後，繼續打得火熱。
（責任編輯：黃韵庭）
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