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朋友和晚輩問起振興券（現稱三倍券），對研習經濟學多年的人來說，似乎也不能沒有看法。
尤其是目前台灣的GDP（國內生産毛額）已將近20兆台幣，政府所規劃的500億，金額並不算大，發放到個人身上，更是只有區區幾千塊錢。其設計方案與效用究竟如何？似乎很難從傳統的消費理論得到教人滿意的答案，倒是從行為經濟學的角度出發，也許可以幫忙找到些評判與思考線索。
首先必須指出，防疫成功讓消費者敢出門消費，本身就是一項相當優異的經濟振興作為。當歐美和不少疫情比較嚴重的國家討論的是如何「解除封城」或「脫逃策略」（exit strategy），台灣尚有餘裕爭辯「現金、消費券或振興券」的利弊得失和政策細節，堪稱是一種幸福。
