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大部分我們焦慮的事都不會發生,別讓焦慮在腦中白吃白住

別讓恐懼蓋過好奇帶來的喜悅。恐懼只是似是而非的存在。大部分我們焦慮的事都不會發生,所以清空那些念頭吧!別讓焦慮在腦中白吃白住。

人生-焦慮-恐懼 圖片來源:Shutterstock
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提摩西.費里斯是被媒體譽為「音頻界的歐普拉」,他的播客節目《提摩西‧費里斯秀》下載量已超過4億,連續三年都是iTunes最佳節目。他意識到,遇到這些人生岔路時,腦海中總會有許多問題一一浮現。

他寄出11個問題給一些世界上最成功、最多才多藝、最有名的人,並寫道「若您對我的想法感興趣的話,歡迎挑出自己最喜歡的三到五個問題作答,超過五個也沒問題。」

提摩西.費里斯把所有信件精華集結成書,「正因為這本書所有精華都出自於他人,所以我敢說,不論你處於人生哪個階段,都會愛上這本書的某些部分。」

以下文章摘自天下雜誌出版《人生給的答案II》,回信者為曼德勒娛樂集團董事長彼得‧古伯。

有沒有任何失敗,或看起來是失敗的經驗,成為後來成功的墊腳石?有「最喜歡的」失敗經驗嗎?

1970年代,年紀輕輕的我在哥倫比亞影業擔任經理,當時公司正試圖迎戰錄影帶所帶來的衝擊,相信電影製作人及發行公司會受到這個新挑戰的威脅。我提出不同的看法,我認為錄影帶的出現能讓電影以新的方式觸及觀眾,大家可以依照自己的行程來決定何時觀看內容,對電影產業或觀眾都是好的,公司主管沒有看到電影不同的可能性。最後他們看到錄影帶的價值時,才知道挖到的不是定時炸彈,而是寶藏。

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之後有人開始挑戰電影公司的發行權,希望收購電影資料庫,許多公司便開始賣出發行權,想大賺一筆。我強烈要求公司不要賺這個錢,不要讓那些人建立新的價值模式,我們應該利用自己擁有的內容,自己踏足這個新興產業。然而,公司最後選擇眼前的鈔票,放棄後來可成為金雞母的事業。

我永遠無法忘記自己無法說服他們,無法讓他們了解眼前的利益並非長久之計。諷刺的是,二十多年後,作為索尼影業執行長,我收購了哥倫比亞影業,花了大筆費用買回電影資料庫及發行權,我認為握有電影資料及發行權是維持公司及品牌生機的關鍵。

如果可以在任何地點放廣告看板,內容不限,想在上面放什麼?為什麼?

我會需要三面看板,分別放上:

「別讓恐懼蓋過好奇帶來的喜悅。」恐懼只是似是而非的存在。

「大部分我們焦慮的事都不會發生,所以清空那些念頭吧!」別讓焦慮在腦中白吃白住。

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「態度比才能更重要。」態度是軟實力,但通常在關鍵時刻,態度的影響更大。

對即將進入社會、聰明有抱負的大學生,有什麼建議?

以前到現在,商業已經有了新的變化,年輕人應該以不同的方式看待職涯金字塔。把重點放在你現在所處的位置,也就是職涯開端,把未來視為不斷擴張的機會,透過在金字塔上橫向移動探索各種機會。不斷重新發現自己。讓自己的世界愈來愈廣闊,並把握每一天。


關於回信者 彼得‧古伯

彼得‧古伯是曼德勒(Mandalay)娛樂集團董事長兼執行長,曾任索尼影業董事長兼執行長。古伯親身製作或監製五部入圍奧斯卡最佳影片的電影(《雨人》獲獎),他製作的其他賣座電影包括《紫色姊妹花》、《午夜快車》、《蝙蝠俠》、《閃舞》,以及《性福拉警報》。他是金州勇士隊的共同擁有者與執行董座,勇士隊於2015年及2017年得到NBA美國職籃總冠軍。他也是洛杉磯道奇隊的老闆、洛杉磯足球俱樂部的老闆與執行董座。古伯更是知名作家,著有《好萊塢風雲》(Shootout)以及紐約時報暢銷榜首的《會說才會贏》(Tell to Win)。

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