重磅出刊

哈佛教授:領導者最應該對抗的一件事

自覺大權在握主管所帶領的團隊,表現為什麼比較遜色?權力會讓問題惡化,當一個人爬到組織階梯頂端時,自我也隨之膨脹,承認自己的錯,變成一種極具威脅的事。

領導者-權力-既知感 圖片來源:Shutterstock
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切斯利.薩倫伯格曾在全美航空擔任機長,綽號「薩利」。2009年1月15日,他駕駛的空中巴士撞上一群加拿大雁,導致兩具引擎突然失效,在哈德遜河迫降。薩利在短短的208秒,根據其42年的飛行經驗,勇敢果決的迫降在哈德遜河上,驚險讓飛機上共155員的乘客及機組人員生還。

我們通常都認為,經驗是好事。畢竟,知識、技巧和專業都來自經驗。例如,如果不是有多年經驗,薩利機長就無法讓他的飛機降落在哈德遜河。在面對我們相信自己過去曾經遭遇的問題,而且自認具備解決問題的適當知識時,我們會感到自在和自信。心理學研究顯示,這種感覺通常會讓我們漫不經心地處理狀況,而不是思慮周延,對抗這種感覺則是薩利表現得可圈可點的另一項能力。

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