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5月底，文化界最受矚目的人事案，終於塵埃若定，首任文化內容策進院董事長由原次長丁曉菁轉任。
等了20年才成立的文策院，還有用嗎？過去10年，台灣不是沒有文化創投，卻落得批評不斷，成效不彰。文策院的做法，能跟過去有何不同？
丁曉菁3月接受《天下》專訪，從文化部次長的位置談文策院的未來，也回應外界對外策院的質疑。手握百億國發基金的投資額度，她要如何打造台灣的流行音樂與文化品牌？以下為專訪內容：
問：從中介服務的角度，現在流行音樂最需要的是什麼？
答： 流行音樂其實有非常多面向，同時也面臨數位化的挑戰。
現階段的年輕音樂人，他們已經找出一種自己負擔和回收的製作模式，所以草東沒有派對或者是茄子蛋，在得金曲獎之前其實在線下就已經擁有相當可觀的消費歌迷，只是主流媒體還不知道。
