在會議裡，我們很常聽到一句話「盡量發表意見！記得！沒有什麼問題是蠢問題。」
說出這句話的人，有時是真心的，但那是在我們還是小學生的時候。小學老師為了建立學童自信，會鼓勵孩子勇敢說話，然後不管孩子說了什麼，都給予有些浮誇的鼓勵。
但在職場上，沒有人是小孩。會議與會者暗暗期待著，大家都要參與，且會在用腦之後，提出問題，畢竟大家都放下手邊的事，坐在這個會議室裡了。
蠢問題的開端通常是，「為什麼事情一直變來變去的？」「這是誰想出來的？」「為什麼xx公司能，我們不能？」
國際領導力演講家暨商業顧問、《紐約時報》暢銷書作家威克曼（Cy Wakeman）說，以她的經驗來說，這些問題一點幫助也沒有，而且是「很昂貴的」：
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