重磅週年刊

這六招,讓循環建築變成可能

營建業向來是資本、能源都高度密集的產業,不但在歐盟地區佔了40%能源使用量,也是全球使用原物料最多的產業,更是製造了25-40%的碳排放量。世界經濟論壇 (World Economic Forum)在2016年指出,若將循環經濟實踐在營建業上,預估每年可節省1000億美元的支出,並大幅提高全球營建業的生產力。但是,應該怎麼做呢?

循環經濟-循環營建-ReSOLVE-材料護照-產品即服務 圖片來源:shutterstock
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致力於推動全球循環經濟轉型的英國艾倫麥克阿瑟基金會(Ellen MacArthur Foundation)與麥肯錫企業與環境中心(McKinsey Center for Business and Environment)共同出版的報告-《Growth Within: A Circular Economy Vision for a Competitive Europe》,提出了「ReSOLVE 架構」,將循環經濟的核心原則轉換為六種槓桿,幫助企業能夠依據所屬產業的背景和既有優勢,選擇切入循環經濟領域的面向,新創事業也可以藉由這個架構,找尋市場的藍海商機。

ReSOLVE架構提出六種槓桿以及營建業的企業範例。(圖片來源:Ellen MacArthur Foundation

六種槓桿為營建業創造的機會

「一棟建築雖為人造,但它其實也應該被視作生態系統的一部分」,是循環營建的首要觀念。因此,ReSOLVE架構,應該要放回建築物的生命週期來理解。

槓桿1:再生(Regenerate)

過去,營建業追求建築的外觀亮眼,卻鮮少重視建築本身與整個環境的關係,進而忽略了它可能對環境造成的破壞。

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