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團隊合作是顯學，面試的時候，大家最愛強調的就是能夠與他人合作了，只是極度重視共識，或是太過擔心其他人的意見，可能會妨礙你做決策、開口發表意見，並影響你個人能力和強項獲得認可的機會。
領導力教練芮那（Shefali Raina）表示，「太過服從其他人的意見、太過重視決策共識、太過不願發表自身看法、太過願意在已經無力負擔之時接下任務，會帶來缺乏自信、順從、缺乏影響力、不適合領導等形象，並影響我們的成長和職涯進展。」
羅格斯大學人力資源管理副教授卡荷（Rebecca Kehoe）表示，「團隊合作確實會讓外人更難看出你的個人能力和貢獻。」合作進行專案，代表你得與其他人分享鎂光燈，因此，外人可能難以明確看出你的貢獻和強項，也有可能讓你失去升職或加薪的機會。
團隊合作絕對有必要，但接下來5種方法，可以幫助你避開過度合作這個陷阱。
1、在團隊專案和個人專案間找出平衡
身為團隊的一份子，確實有機會帶來極大利益。如果你的團隊不斷獲取成功，而且常能獲得認可，你擴展專業人脈的機會，也會多過單打獨鬥。然而，找出團隊計畫與個人專案之間的平衡，以展現個人強項並獨立獲得認可，亦是創造名聲、獲取職涯進展機會的重要關鍵。
2、學會說不
過度合作代表你常會與非常多人持續溝通。這可能會帶來工作倦怠，也可能會影響個人工作的品質。幫助他人的好意、或者希望被同事視為「不能沒有你」的救世神等等虛榮，都讓人們對許多不必要的工作說「是」。
卡荷表示，「你可能會把所有時間都花在溝通和處理資訊，沒有時間或精力處理實際的工作。」謹慎選擇你要參與的團隊專案，並學會在無力負擔更多工作時說不。
3、成為專家
成為特定事務的專家，可以讓人更加信任你、更加認可你的技能。卡荷表示，「建立獨特的專業領域，有助取得自主性和機會，讓你不必太過倚賴其他人。」
4、好好選擇隊友
仔細挑選共事之人，以最大化團隊合作的利益，並縮小團隊合作的負面影響。與專業能力互補的人合作，或是與可以幫助你強化特定專業能力的人合作。
選擇有機會帶來共同利益的專案，例如，你的獨特知識可以與另一個人的優質專業人脈相輔相成。又或許，你可以藉由與某人合作來學習新技能。加入團隊之時要有目標，不要只是盲目地抓住每個新的團隊專案機會。
5、即使沒有共識，仍要做出決策
太多重視團隊合作，通常代表過度注重於其他人的意見和想法。
芮那表示，「過度重視團合作時，我們會想等到每個人都同意某項決策之後，再進行下一步。」
舉行會議、展開對談以取得共識，可能會帶來沒有必要的延誤；尋求其他人的意見當然不成問題，但也要設定期限並做出決策，就算無法取得共識也不例外。
資料來源：Fast Company、WSJ
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