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台積電怎麼打造綠色供應鏈?用訂單取代罰單

創辦人張忠謀退休、八月爆發資安問題,並無損台積電去年的CSR佳績。從廢棄物回收與再生,到串聯上下游供應鏈做環保,CSR早已深入台積電的DNA。

台積電-半導體-廢棄物處理-綠電-減碳-供應鏈-天下CSR企業公民獎 台積電企業社會責任委員會主席何麗梅說,台積電的CSR是員工主動參與,由下往上長期積累的價值觀。圖片來源:吳宙棋
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晶圓龍頭台積電今年獲得「天下CSR企業公民獎」大型企業組第2名,若不是因8月初工廠機台慘遭病毒感染、震驚全球科技圈,否則台積原有機會與第1名的台達電一較高下。(延伸閱讀:蒸發78億!台積電中毒事件抓出元兇)

但即使屈居第二,仍無損台積電CSR的獨特性和卓越表現。環境永續組評審、英國標準協會台灣分公司總經理蒲樹盛認為,台積電無論是碳足跡、廢水回收、廢棄物減量等項目,都有執行到位,整體表現很好。

今年,台積電在公司治理、環境永續、社會公益等領域成效顯著,台積電資深副總經理暨企業社會責任委員會主席何麗梅接受《天下》採訪時表示,台積電將持續積極投入CSR。「早年我們對設定目標比較保守,但目前全世界CSR的趨勢就是要敢承諾、設定目標、積極達成,台積電CSR今年進步幅度大、資訊更透明,尤其在供應鏈管理部份做了許多。」

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