高獲利與高股價的企業，為何在高點時賣出？股后漢微科在事業高峰時，預見了產業未來挑戰，選擇與全球半導體設備巨人ASML艾司摩爾「股權轉換」合併，幫股東與員工談到最好的條件，並且取得龐大資金，挹注發展未來新事業，究竟漢微科在決策情境之下，如何談判？
各位同學好，我是眾達國際法律事務所合夥律師黃日燦，今天是我跟你一起分享的第七堂課。
上一堂課，我們研究了台灣奇摩賣給美國雅虎的個案。這一次，我想跟你談談一家公司，它有高獲利、超過八成的全球市佔率、股價又衝破新台幣兩千元，最後它卻決定賣掉的關鍵抉擇。
這一家公司就是原有台股股后之稱的漢微科。2016年6月全球半導體設備大廠ASML艾司摩爾宣布，將以超過新台幣1000億元的價格，買下漢微科。
這一個併購消息，引爆了產業界的激烈討論，因為漢微科前三年的每股盈餘都超過30塊錢，毛利率高達七成，前一年股價還曾登上2585元新高，僅次於大立光。
但是，為何漢微科大股東和經營團隊決定賣掉公司？背後有哪些大家沒想到的考量點？
經營者提早洞悉未來的經營瓶頸
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