四月二十一日,週日午後,天色漸暗,天母棒球場內觀眾填滿看台座位。橘色、紫色形成的區塊,讓支持不同球隊的觀眾壁壘分明。
這一天是統一獅與義大犀牛的關鍵一戰。誰贏了這場,誰就在中職二十四年的贏球場數上取得領先。
「今天是第八場滿場!」比賽中,司儀興奮宣布。
在職棒經典賽與美國職棒大聯盟明星曼尼的帶動下,今年中華職棒平均單場進場人數已創下新高,突破八千人;職棒二十四年累積觀眾數,更一舉超過兩千萬人,不斷刷新紀錄。
最近,台灣民眾除了「看」運動,也愛「做」運動;企業除了花錢「贊助」運動,也開始「舉辦」運動賺錢。
單車、路跑、鐵人三項,是台灣人最常參加的三種運動比賽。
四月二十日,台北大佳河濱公園,擠滿了準備路跑的民眾。
這是國家地理頻道和台北市政府一起舉辦的路跑活動,請來歌手林俊傑和跆拳國手蘇麗文擔任大使。
傍晚起跑前下起小雨,但六千人聽到鳴槍後,熱情起跑。
「運動可以紓解壓力,每次運動完都會有一股鬆懈的感覺,」跑完四公里路程的林俊傑說,他從國小開始,平常有空就會跑步、健身或是打球、跳舞。
當天除了這場路跑,運動品牌亞瑟士一早在烏來舉行路跑賽;南台灣則有台南安平的亞洲盃鐵人三項錦標賽,有超過千名選手出賽。
運動成為台灣新興的熱門產業。
運動服務業 總收入三千億
三年前接手台經院有關運動服務業分析的研究員楊家豪說,這一兩年頻頻有媒體、地方政府或是院內同仁,來詢問他有關運動產業規模、發展趨勢等問題。
楊家豪以財政部的行業分類,選出中華職棒等職業球隊、高爾夫球場、籌辦運動活動等十五種行業,組成台經院的「運動服務業」產業分析。
他統計,台北富邦國際馬拉松、安平鐵人三項等國內大小賽事,去年營業額成長率高達一六一%,是僅次於高爾夫球練習場快速成長的產業。
「這是因為參與式的體育活動更受國人青睞,也跟國內的運動人口快速成長有關,」楊家豪觀察。
的確,改組前的體委會,在去年委託蓋洛普徵信做「運動城市調查」,結果顯示,體委會定義的「三三三規律運動」人口,首度突破三成,也就是說,全台灣有七四○萬人固定運動。
所謂的三三三規律運動,是指每週運動三次、每次至少三十分鐘,且每分鐘心跳達一百三十下。
這份樣本數超過三萬人的大規模調查也指出,有規律運動的民眾,一年在運動上的平均花費是四○五○元。換算下來,台灣每年的運動消費商機,至少有三百億台幣。
此外根據原體委會的報告,國內相關產業二○一一年總收入達三千億台幣。而PwC研究,去年全球運動產值,較六年前成長兩成,高達一千三百億美元。
路跑協會秘書長陳華恒粗略估計,把大小賽事都加入計算,台灣一年大約就有五百場馬拉松、參賽人次約一百五十萬。
五年前,這數字大約只有五分之一。
曾協助國策顧問紀政推廣跑步運動的陳華恒透露,光是在台灣,他每年就有五十多場舉辦路跑的邀約。礙於人力,只能每兩週辦一場,一年二十六場。
現在,他的足跡還遍及中國大陸,最遠到海拔三六五○公尺高的拉薩去,協助大陸各城市舉辦路跑活動。
過去常被誤認是「鐵餅、標槍和鉛球」的三鐵運動,也愈來愈熱門。台灣過去一年只有一場三鐵比賽,現在一年就有十幾場,平均一個月至少一場。
三十八歲的龐炳忠,是永傑生物科技的業務經理。身高一七三公分,但十年前的體重破百,偶爾才會運動。
有次他去花蓮鯉魚潭露營,看到參加鐵人三項比賽的選手,有警車幫忙開道騎單車,還可在平時禁止下水的潭內游泳,心想「我也要在這裡游泳」,便開始了他「玩三鐵」的運動生涯。
當時,還沒成為妻子的女朋友嘲笑他,「你不可能完成的,」讓龐炳忠更想要完賽。
在改變飲食與規律運動後,龐炳忠的體重快速減到剩下七十公斤。七年前,他完成第一次鐵人三項比賽,時間是三小時二十分。最近三年,已是國內分齡組的得牌常勝軍,用的時間整整快了一小時。
龐炳忠從志在參加,變身為三鐵好手,「家裡獎牌的名次,可以從一排到十,」他說,「這是在認識賴曉春以後累積的。」
氣溫不到攝氏十八度的午後,穿著排汗T恤、運動短褲、運動涼鞋,皮膚黝黑的「瘋三鐵工作室」店長賴曉春,是台北體院科班生,也曾代表國家參加東亞運。
成立瘋三鐵工作室前,他在某運動大廠當業務員,跟同好一起運動,組成北台灣三大三鐵社之一的T-man社,經常是上百人在台灣參賽。
二○○九年,賴曉春看到國內三鐵比賽熱度增加,決定自行創業,經營專門服務參加鐵人三項的同好。
一開始,他想透過專業訓練與指導收費,但國內觀念尚未養成,他不斷改變方向。現在是以服務帶動銷售,專業的鐵人服、輕量的跑步鞋,都是他店裡的強銷品。
四年來,賴曉春還舉辦過十梯次為期兩天的鐵人營隊,每次推出都額滿,也讓他的工作室,單月營業額從兩萬不到,現在可達近四十萬,四年成長了二十倍。
女性市場潛力大
台灣耐吉(Nike)公關經理陳威穎更觀察到,這幾年,路跑者年齡層在下降,且女性人口大幅增加。
「過去很多人都覺得,跑步好像是爸爸那個年紀做的事,穿個汗衫、小短褲就在公園跑,」她說。但最近卻很不一樣。
耐吉為跑者舉辦「Running Club」,邀請專業教練指導民眾正確跑步姿勢與技巧。
五年前,這活動第一次在台北市信義區舉辦時,只有三十個人參加,現在卻場場爆滿,達兩百人,甚至還在大直美麗華增加專為女生設計的固定場次。
企業熱中贊助活動賽事,對業績的貢獻難以估量。但路跑協會秘書長陳華恒指出,經常與他們合作的企業,像是富邦、舒跑、亞瑟士等,都告訴他業績因此變好了。
喜愛打籃球,把運動智慧用在管理上的星展銀行資深副總裁陳識仁,曾為雜誌寫過美國職籃NBA的相關文章。
他觀察,有愈來愈多的白領上班族投入競賽型運動。「常常在朋友的臉書上看到,過去很少運動的人,貼文說他完成了某某馬拉松比賽,或是鐵人三項比賽。」
「我不是在推銷,而是支持一個喜歡的運動,」陳識仁說出企業更愛透過辦運動活動行銷的原因。
廠商投入、活動不斷,帶動了對運動「專業」的軟硬體需求,也帶出商機。陳威穎就觀察,現在的跑者對產品不只要求科技、功能,還要求舒適、潮流。
更輕量的跑鞋、有更高端功能的機能衣大受歡迎,一款耐吉推出,能GPS定位,記錄跑步資訊,以及上傳社群網站的手表,一支要台幣三、四千元,上市一個月,就缺貨了。
運動是門好生意,但是,運動能不能從「興趣」,變成一個台灣實力堅強的「產業」?
去年三月,「運動產業發展條例」正式上路,相關運作還不完備。就有業者說,「只是貸款容易一點,其他的配套都不清楚。」
未來,台灣的運動產業能否創造更大的商機,還需要運動愛好者願意對運動專業付費,以及更完整的產業策略。
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