但上週面試新人，一位社會新鮮人，也長年慢跑。連《天下》編輯，都有人在二月的東京馬拉松，跑了四個多小時。
運動，已成為台灣新興的熱門產業。
據統計，台北富邦國際馬拉松、安平鐵人三項等大小賽事，去年營業額成長率高達一六一％，是僅次於高爾夫球練習場快速成長的產業。民調也顯示，台灣有七四○萬人固定運動，一年在運動上的平均花費是四○五○元。每年的運動消費商機，至少有三百億台幣。
賽事，也發揮吸金威力。在世界棒球經典賽與職棒大聯盟明星曼尼帶動下，今年中華職棒平均單場進場人數已創新高，突破八千人。
行銷、贊助大型賽事，台灣也有高手。
悍創運動行銷的張運智、胡瓏智，兩個四十歲左右、眷村長大的創業伙伴，退伍後在新竹科學園區，賣運動用品開始，累積出經辦ＭＬＢ美國職棒大聯盟道奇隊來台、ＮＢＡ美國職籃傳奇明星賽、世界棒球經典賽的能力。
《天下》去年一月開的「三五創業家」欄位，由記者許以頻、白詩瑜輪流撰寫，至今累積了二十七個案例。寫了十三個創業家故事的許以頻，第一個案例是Cama咖啡，當時分店才十九家，今天已有五十家。
問她創業家有何特性？她舉悍創為例，創辦第四年到第十年的營業額，都停留在一億多台幣，「他們成長很慢，很難想像，怎麼耐得住，」許以頻說。即便如此，兩個創業家談起辦賽事，仍熱情滿滿，「不管別人怎麼說，對我來說，運動最屌！」
熱情、耐力，是每個成功故事背後的基本條件。但「品格」，則決定成功的「格調」。
《天下》在日本福岡巨蛋球場，專訪了旅日棒球選手陽岱鋼。他比較台日企業主經營球隊的方式，日方不短視近利，不把球員當球隊的消耗品。願意花時間，讓他從二軍鍛鍊。而且，日本球隊也非常重視品格教育：球員打球態度，以及私生活管理，都比台灣嚴格數倍，讓他對職棒更有信心、尊嚴。（見「陽岱鋼 想贏的慾望沒有極限」）
創作歌手周杰倫，也在上週北京大學的演講中，說明在那麼多歌手中，怎麼找到自己的「不一樣」？
「現在有很多地下歌手，喜歡批判社會，不爽就罵，」他說，但是他認為，歌曲中傳達「正能量」，比謾罵更有說服力。（見「周杰倫北大演講：想變厲害，要聽媽媽的話！」）
品格，的確是一種品味的選擇。
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